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，用紅紅火火的市場狀態(tài)來支撐紅紅火火的銷售結(jié)果。過去，我們更習慣元春季節(jié)是抓銷售抓進度的時間窗口，一時犧牲狀態(tài)問題也不大，節(jié)后收一收調(diào)一調(diào)就好
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能。一是立足數(shù)據(jù)驅(qū)動，科學品牌培育施策。通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析、客戶訂單跟蹤、實地走訪調(diào)查等多種方式，及時掌握“10+N”培育品規(guī)的社會庫存、需求變化、動銷數(shù)據(jù)、市場狀態(tài)
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了解市場狀態(tài)
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合理的供求關(guān)系、穩(wěn)定的價格水平、良好的市場狀態(tài)為著力點，合理確定價類間、品牌間需求預測量，確保市場價格穩(wěn)定、社會庫存合理，有效維護品牌價值，提振
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，內(nèi)江市公司在數(shù)字化品牌培育領(lǐng)域獲得的軟著達到4項。據(jù)悉，上述3個軟件以品牌在細分市場的狀態(tài)評價結(jié)果為依據(jù)，分別以“狀態(tài)關(guān)聯(lián)策略”、“行為匹配標簽”等方式，
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24.2萬個，查獲實物案值超1000萬元。 在市場治理方面，該局密切關(guān)注卷煙市場狀態(tài)，全力推進卷煙市場經(jīng)營秩序“藍天”執(zhí)法行動，強化高速大橋、車站
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情況，結(jié)合客戶訂購數(shù)據(jù)分析全面研判雪茄煙市場狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)迎合本地消費偏好的雪茄品牌，制定針對性地培育措施。三是下好駐店指導“制勝棋”。針對雪茄煙終端開展駐店指導，
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的第三周，評價指標轉(zhuǎn)為“平”，新品市場狀態(tài)逐漸趨于穩(wěn)定。這是山東中煙運用市場狀態(tài)監(jiān)控體系調(diào)整新品狀態(tài)的一個鮮活案例。去年，該體系開始運行，標志著以往僅
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。而且，市場狀態(tài)總體上保持平穩(wěn)，并不斷趨于轉(zhuǎn)好，供需狀態(tài)得到更進一步的優(yōu)化改善，一定程度上緩解了高端市場、高端品牌繃得太緊的狀態(tài)壓力，
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，確保全年卷煙銷售工作開好局、起好步。化解風險“穩(wěn)”起步。牢固樹立風險防控意識，強化各級人員市場走訪，了解掌握市場動向，強化市場狀態(tài)監(jiān)測
