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里。
像崔老板這樣的食雜店、單體便利店等實(shí)力較弱的傳統(tǒng)零售商大約占行業(yè)500多萬(wàn)零售客戶的70%，他們正承受著店鋪?zhàn)饨鹕蠞q、人力成本上漲、大型超市和便利店沖擊、網(wǎng)購(gòu)盛行潮流等方面
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吸煙者無(wú)立足之地”。
自韓國(guó)政府決定于2015年年初開始大幅上調(diào)香煙價(jià)格后，韓國(guó)煙民對(duì)煙價(jià)感到“承受不起”，于是開始關(guān)注電子香煙和手卷煙，很多煙民甚至
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煙斗：是啊，社會(huì)庫(kù)存大，超出了零售戶的承受范圍了，這也說(shuō)明庫(kù)存大的這些品牌沒(méi)有真正被市場(chǎng)接受哦?！ ⌒熅韮?#xff1a;所以這看來(lái)迫切需要全面
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，不敢輕易光顧。這就是顧客的懼怕心理，這種懼怕心理，擔(dān)心店里的商品價(jià)格昂貴，自己財(cái)力承受不起，擔(dān)心被營(yíng)業(yè)員纏住不放被強(qiáng)行推薦購(gòu)物
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最低端消費(fèi)群體的承受能力和消費(fèi)需求，將100元/條價(jià)位的卷煙培育作為中低端消費(fèi)的主流，力促消費(fèi)升級(jí)；抓住節(jié)日和民族地區(qū)節(jié)慶、習(xí)俗，創(chuàng)新營(yíng)銷方式
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：“以前香煙便宜的時(shí)候，我一天抽兩盒，可是如今香煙的價(jià)格都比較高，所以我也得減量，畢竟我的家庭承受不起啊。現(xiàn)在我一天抽一盒
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特別旺季之后，一下子進(jìn)入淡季，有時(shí)甚至一兩天都沒(méi)有啥生意，這是常有的事。這種零售明顯的落差，對(duì)于一些零售戶來(lái)說(shuō)估計(jì)心理上難以承受。于是一些零售
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：“你這個(gè)店位于城郊結(jié)合部，目前周邊沒(méi)有得到有效開發(fā)，主要消費(fèi)對(duì)象還是周邊的那些居民，而他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和消費(fèi)水平，是難以承受像中華
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長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)卻是絕對(duì)值得的。其三要提高商品銷售能力。在購(gòu)進(jìn)商品尤其是損耗較大的商品之前，一定要根據(jù)自身的承受能力和消費(fèi)者的購(gòu)買能力等實(shí)際情況，來(lái)科學(xué)預(yù)測(cè)商品的銷售量。在合理滿足
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;現(xiàn)在還是要密切關(guān)注卷煙零售市場(chǎng)價(jià)格和庫(kù)存，這可是市場(chǎng)狀態(tài)良好的“晴雨表”。要始終把價(jià)格作為調(diào)控的第一信號(hào)，堅(jiān)持“保價(jià)為先、量隨價(jià)走”，統(tǒng)籌考慮零售戶庫(kù)存的可承受
