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卷煙銷量入手，有效挖掘市場潛力，增大 整體消費(fèi)群體及消費(fèi)能力，全力抓好目標(biāo)落實(shí)。
二是堅(jiān)定稅利，保額增值。貫穿精益理念，加強(qiáng)對
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降本增效工作核心，深度挖掘以污染源、缺陷源、故障源、浪費(fèi)源等為主要方面的六源項(xiàng)目，大力開展提案改善活動(dòng)。
二是修舊利廢，降本提效。在各車間積極開展設(shè)備零部件
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，挖掘好的工作做法，從而幫助整體工作水平的提升。
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;主動(dòng)挖掘工作亮點(diǎn)，充分展現(xiàn)一線員工的工作業(yè)績和精神風(fēng)貌，將縣局整體工作融入到行業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去，為縣局的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍和發(fā)展環(huán)境
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的講解了如何從產(chǎn)品、服務(wù)等方面引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造消費(fèi)，提高銷售業(yè)績。
講座后，全體營銷人員結(jié)合行業(yè)實(shí)際和日常工作，圍繞挖掘市場潛力、提高服務(wù)質(zhì)量、拉近客企關(guān)系
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;充分挖掘、利用好原料資源，探索建立煙葉精選模式等形成共識。一是根據(jù)產(chǎn)品需求、模塊使用方向、煙葉等級質(zhì)量和純度等信息，進(jìn)一步明確選葉標(biāo)準(zhǔn)具體要求，提升可操作性
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、突出嚴(yán)格規(guī)范作為物資工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把精益管理作為挖掘發(fā)展?jié)摿?、提升發(fā)展質(zhì)量的重要抓手，推進(jìn)物資精益采購，深化設(shè)備精益管理，完善精益長效機(jī)制
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，強(qiáng)化案件經(jīng)營意識、注重案件線索挖掘，深入開展卷煙打假工作，有效遏制了卷煙制假售假現(xiàn)象，有力維護(hù)了國家利益和消費(fèi)者利益。先后破獲了“10.9”、“6.23
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節(jié)后客戶卷煙庫存的清理，幫助及時(shí)消化庫存，筑牢市場基礎(chǔ)，挖掘市場潛力促增長、積極培育品牌。進(jìn)一步注重黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、綜治安全、科技創(chuàng)新和作風(fēng)效能建設(shè)工作。
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，掌握稿件編發(fā)要求。通過例會交流市場監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)掌握卷煙打假、市場管理、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、證件管理的最新動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)稿件挖掘能力。
二是組織部署。制定縣局稿件編發(fā)
