為您找到相關(guān)結(jié)果 10123 篇
-
落實”的良好習(xí)慣。
三是強(qiáng)化效能監(jiān)察。建立“效能監(jiān)察工作臺賬”，采取定期檢查、隨機(jī)抽查和明察暗訪等方式，對各部門重點工作推進(jìn)、重大決策落實、規(guī)章制度執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查
-
，強(qiáng)化自我約束，促進(jìn)依法行政，提高管理效能。
三是完善修訂制度，加強(qiáng)對現(xiàn)有制度的清理修訂。通過職工食堂審計、物資采購審計，發(fā)現(xiàn)
-
，明確市縣兩級培訓(xùn)目標(biāo)，注重培訓(xùn)針對性和團(tuán)隊綜合業(yè)務(wù)提升。 二是更加注重團(tuán)隊效能發(fā)揮。以營銷隊伍更好地適應(yīng)市場化取向改革為建設(shè)重點，圍繞轉(zhuǎn)變營銷人員職能
-
監(jiān)管措施，防止問題反復(fù)。
夯實效能監(jiān)察工作基礎(chǔ)。以行為治理、提高效能為中心任務(wù)，將效能監(jiān)察作為日常監(jiān)督管理的重要抓手，作為推進(jìn)效能建設(shè)的有力措施
-
月度工作考核重點，加強(qiáng)部門之間上下聯(lián)動、通力協(xié)作意識。考核部門把日常督查作為一種新的工作常態(tài)來執(zhí)行，促進(jìn)工作責(zé)任的有效落實。
三是堅持工作效能持續(xù)提升。繼續(xù)以貫徹落實“三
-
，在取得實效上下功夫。在加強(qiáng)服務(wù)效能建設(shè)的同時，以效能監(jiān)察為手段，實行常規(guī)性督查與突擊性抽查、內(nèi)部督查與外部督查的有機(jī)結(jié)合，通過督查發(fā)現(xiàn)問題
-
降本增效的“貢獻(xiàn)度”。車間積極搭建降本增效管理平臺，在生產(chǎn)效率上，定期發(fā)布各生產(chǎn)班組生產(chǎn)效能完成情況，讓班組及時掌握生產(chǎn)運(yùn)行及成本消耗情況；
-
，著力解決干部職工工作能力不足等問題。
二是堅持作風(fēng)紀(jì)律整頓，著力提高工作效能。以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”為著力點，扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，嚴(yán)肅工作紀(jì)律
-
，促進(jìn)效能提升：
一是強(qiáng)化大局意識。要求全體干部職工要正確認(rèn)識和處理個人利益與集體利益的關(guān)系，自覺服從和服務(wù)于大局。
二是強(qiáng)化紀(jì)律意識。要求全體干部職工要
-
營銷服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度。
三是緊抓考核提升服務(wù)效能。細(xì)化強(qiáng)化市場服務(wù)考核力度和比重，使之更加符合營銷服務(wù)人員工作實際，充分做到不留死角，不避責(zé)任
