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;徹底打破本位主義，為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展共同努力。
面對新形勢、新任務(wù)、新要求，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加冷靜客觀地審視自身存在的不足，提升隊(duì)伍素質(zhì)，
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各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)表率意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、廉潔意識以化解這四種危險，始終把“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和廣大員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，面對新形勢、新任
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平”目標(biāo)，趙克志省長分別與煙草工商企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，正式立下“軍令狀”。聽到這些政策宣傳，作為基層的干部職工倍受鼓舞，面對新形勢、新機(jī)遇、新任
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新任總裁查利?貝爾就是從掃廁所干起來的，所以他希望麥當(dāng)勞的廁所比其他所有快餐店的廁所都干凈、溫馨。這個例子啟發(fā)我們：在“卷煙上水平”偉大事業(yè)中，煙草企業(yè)職工要
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—Excellence in everything you do。個人業(yè)務(wù)精通。確保銷售成功的根本原則是一個業(yè)務(wù)員對業(yè)務(wù)的熟悉程度。行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，要求銷售人員具備新形勢、新任務(wù)下的各種工作能力
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;企業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個十分關(guān)鍵的時期，如何凝聚力量，突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展成為全體員工最為關(guān)注的課題，也是企業(yè)發(fā)展最為突出的課題。面對新形勢新任
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行業(yè)“532、461”品牌戰(zhàn)略要求。
2、是滿足消費(fèi)者需求變化的新任務(wù)。
隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速提升，居民收入水平逐漸提高，卷煙消費(fèi)者消費(fèi)檔次逐步提高，因此及時
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;促進(jìn)“卷煙上水平”。
總之，面對“卷煙上水平”的新形勢、新任務(wù)、新要求，煙草企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，不斷
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收購和基地單元建設(shè)工作，分析當(dāng)前和今后一個時期煙葉生產(chǎn)發(fā)展新形勢、新任務(wù)，提早謀劃部署明年煙葉生產(chǎn)工作，進(jìn)一步理清煙葉穩(wěn)發(fā)展新思路、新舉措，
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收緊韁繩，既能化解當(dāng)前困局。
究其主因，員工離開現(xiàn)有崗位，離開公司，對新政認(rèn)識不足應(yīng)有很大關(guān)系。
作為新任店長，現(xiàn)在最應(yīng)該
