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;管理者沒有與營銷人員形成良好的溝通機制，從而造成了工作積極性的削弱。在實際執(zhí)行的過程中，公司往往會將營銷人員的績效工資分層，同時設(shè)立不同級別的考核制度。但在
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員工腦中，達到“知之行之”。第三，制度改革要與時俱進。任何一項制度都不是一勞永逸的，都必須隨著時代的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展實際的變化而不斷變革。這就要求企業(yè)管理者在執(zhí)行
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;以及公共交通工具的等候區(qū)域等，除經(jīng)營者或者管理者自行規(guī)定全面禁煙外，應(yīng)當(dāng)設(shè)置吸煙室或者劃定吸煙區(qū)，吸煙室或者吸煙區(qū)以外的其他室內(nèi)區(qū)域禁止吸煙。記者看到
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;，本次報告由深圳市慢性病防治中心牽頭完成，共調(diào)查深圳市10個區(qū)19類共計1285個禁煙場所，涵蓋1405名場所管理者和3254名公眾。結(jié)果顯示，
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吸煙的，應(yīng)當(dāng)合理避讓不吸煙者。 條例第十二條明確，公共場所的經(jīng)營者、管理者應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)不得提供吸煙有關(guān)器具和附有煙草廣告的物品
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吸煙的，應(yīng)當(dāng)合理避讓不吸煙者。 條例第十二條明確，公共場所的經(jīng)營者、管理者應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)不得提供吸煙有關(guān)器具和附有煙草廣告的物品
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，不得在禁止吸煙的公共場所吸煙；在非禁止吸煙的公共場所吸煙的，應(yīng)當(dāng)合理避讓不吸煙者。
條例第十二條明確，公共場所的經(jīng)營者、管理者應(yīng)當(dāng)履行
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，讓各位管理者明確今年的努力方向，圍繞公司總體目標開展工作。公司每季度還將進行企業(yè)價值觀、核心能力及工作行為考核，以統(tǒng)一所有員工的思想，形成往一個方向
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的禁止吸煙場所的經(jīng)營者、管理者，根據(jù)情況處2000元至10000元的罰款。深圳新修訂的《深圳經(jīng)濟特區(qū)控制吸煙條例》（2019年10月1日起實施），
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場所的經(jīng)營者、管理者和煙草制品銷售者應(yīng)當(dāng)予以配合。
據(jù)劉輝介紹，志愿者對控?zé)煹淖饔谩胺浅４蟆薄Ｒ员本┦袨槔?#xff0c;全市只有1000多名衛(wèi)生執(zhí)法人員，所有違法都由衛(wèi)生
