為您找到相關(guān)結(jié)果 4386 篇
-
，提升貨源有效供給能力和質(zhì)量。
二是育品牌，提結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持將品牌培育作為提升結(jié)構(gòu)的重要引擎，分析銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展拉動(dòng)稅利增長(zhǎng)的作用。制定年度品牌培育計(jì)劃
-
;預(yù)計(jì)四天后可以完成播種工作。
? ? 為提高育苗質(zhì)量，育出標(biāo)準(zhǔn)壯苗，嚴(yán)把育苗關(guān)，每天堅(jiān)守育苗點(diǎn)，當(dāng)刺骨的寒風(fēng)從臉上掠過(guò)，沒(méi)有絲毫
-
;對(duì)一、二類(lèi)卷煙壓縮投放量，貨源投放集中在三類(lèi)及以下卷煙，對(duì)價(jià)格倒掛嚴(yán)重的品牌堅(jiān)決緩?fù)痘蛲Ｍ?#xff0c;從根本上治理卷煙非法流通。
二是“疏渠道，育
-
，要求各育點(diǎn)做好育苗物資的接收，成苗標(biāo)準(zhǔn)在90%以上，在確保育苗質(zhì)量、數(shù)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格做到不浪費(fèi)。
精細(xì)維護(hù)設(shè)施。按照“政府協(xié)調(diào)、煙草引導(dǎo)
-
，從客戶(hù)關(guān)心的“卷煙供應(yīng)、品牌調(diào)整、經(jīng)營(yíng)毛利水平”等方面入手，耐心服務(wù)客戶(hù)，提振客戶(hù)銷(xiāo)售信心；
三是走市場(chǎng)，育品牌。通過(guò)市場(chǎng)
-
思考，提前謀劃明年思路、目標(biāo)任務(wù)和工作舉措，以“穩(wěn)銷(xiāo)量、育品牌、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)、強(qiáng)規(guī)范“為目標(biāo)，聚焦“貨源、市場(chǎng)、品牌、客戶(hù)、隊(duì)伍”五個(gè)重點(diǎn)，保障貨源儲(chǔ)備
-
“工匠精神”，精益指導(dǎo)育品牌。以“拓展中端、培育高端”為原則，改變客戶(hù)以往單純依靠“走量”獲利的經(jīng)營(yíng)方法，指導(dǎo)客戶(hù)著力提升一、二類(lèi)卷煙品牌寬度；加強(qiáng)
-
;畝產(chǎn)能有250斤，我今年種了50畝烤煙，至少能上15萬(wàn)，明年我準(zhǔn)備擴(kuò)大種植規(guī)模。”三塘村4組煙農(nóng)張育龍指著掛在房梁上黃燦燦的待售煙葉，信心滿(mǎn)滿(mǎn)
-
期間銷(xiāo)量穩(wěn)定。
二是抓住時(shí)機(jī)育新品。利用端午銷(xiāo)售時(shí)機(jī)，積極向客戶(hù)推薦金圣（贛）、金圣（十二生肖）及滕王閣系列新品
-
和消費(fèi)群體，制定培育目標(biāo)，落實(shí)培育措施，深挖品牌賣(mài)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)育牌工作方式由粗放向精準(zhǔn)轉(zhuǎn)變，拉動(dòng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)。
二是強(qiáng)化調(diào)研分析。開(kāi)展
