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;網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)體系不斷健全，網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行效率不斷提高，網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升，網(wǎng)絡(luò)的功能不斷發(fā)揮，較好實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變，
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;不斷改善煙區(qū)生產(chǎn)條件；通過(guò)認(rèn)真搞好試點(diǎn)，努力提高煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平；通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)合作，健全完善專業(yè)化服務(wù)體系。要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)組織形式，
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，健全機(jī)制，完善制度，真正達(dá)到優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境、規(guī)范專賣(mài)執(zhí)法行為、增強(qiáng)整個(gè)煙草專賣(mài)執(zhí)法水平的目的。
一、在強(qiáng)化外部監(jiān)督上容易產(chǎn)生的兩個(gè)誤區(qū)
盡管
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;進(jìn)一步建立健全黨委、行政議事規(guī)則，堅(jiān)持“三項(xiàng)工作”月度例會(huì)制度、投資項(xiàng)目季度例會(huì)制度，努力做到凡是“三重一大”事項(xiàng)都能通過(guò)集體研究決定。在堅(jiān)持民主生活會(huì)制度上，
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分解落實(shí)到人頭，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)程，促進(jìn)專賣(mài)管理各項(xiàng)工作規(guī)范、高效開(kāi)展。建立健全考核機(jī)制，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核細(xì)則，實(shí)行對(duì)標(biāo)考核和量化管理
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，是干好各項(xiàng)工作的前提，對(duì)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作更是如此。
（一）加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)。內(nèi)部制度建設(shè)就是加強(qiáng)內(nèi)控，即建立健全市場(chǎng)監(jiān)管、證件辦理
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;解決他們的實(shí)際問(wèn)題，使他們安心本職工作。另外，要建立健全必要的人員進(jìn)出管理制度，促進(jìn)檔案工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（二）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有
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《工作規(guī)范》的同時(shí)，積極探索提升內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督新的切入點(diǎn)，延伸內(nèi)部監(jiān)管的廣度，不斷健全內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制已成為當(dāng)前內(nèi)管工作的重要任務(wù)。筆者認(rèn)為建立“三員互控”管理
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;不愿將服務(wù)意識(shí)的提升和服務(wù)品質(zhì)的改進(jìn)作為長(zhǎng)期的要求來(lái)約束自己的行為。
2.沒(méi)有形成整個(gè)服務(wù)品牌建設(shè)的完整規(guī)劃，服務(wù)品牌建設(shè)體系尚不健全。服務(wù)品牌的建設(shè)是一個(gè)需要長(zhǎng)期打造的工程
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體系體制仍不健全、機(jī)制不活、技術(shù)隊(duì)伍不穩(wěn)定、技術(shù)創(chuàng)新不足等問(wèn)題亟須解決。為了更好更快地發(fā)展畢節(jié)煙草，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，就當(dāng)前深化烤煙技術(shù)改革，加強(qiáng)烤煙技術(shù)推廣體系
