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，不論是故事還是品牌故事，第一避免的就是編造故事。
第二是情感。
故事比單純的數(shù)據(jù)報(bào)表或者圖片演示更先進(jìn)的表達(dá)就在于它不僅僅是闡述，還能激發(fā)人們產(chǎn)生各種
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;開始放下那些不可避免的傷害！
青年時(shí)候的出走，讓我暫別故鄉(xiāng)，暫別伴隨我33年的蜜香梨路。獨(dú)在異鄉(xiāng)，我仍在一股濃烈的鄉(xiāng)愁中去拼盡全力想象它
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等，為實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化，必須要遵循抓大放小，從上往下的建設(shè)思路。一是要避免大而全的建設(shè)思路。從業(yè)財(cái)一體所需反映的各項(xiàng)業(yè)務(wù)通報(bào)、財(cái)務(wù)通報(bào)、計(jì)劃執(zhí)行通報(bào)入手，
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，內(nèi)部控制也可以避免浪費(fèi)和損失，降低企業(yè)運(yùn)行成本，維護(hù)企業(yè)更好地發(fā)展。
第二，更好推行貫標(biāo)開展的要求。近年來，煙草大力在行業(yè)內(nèi)部推行
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的機(jī)制與制度，適時(shí)評(píng)估理論研討結(jié)果在實(shí)際運(yùn)用和企業(yè)發(fā)展方面所起到的作用與效果。
4、理論研討的實(shí)施應(yīng)當(dāng)杜絕“走馬觀花”，著力避免出現(xiàn)形式主義等現(xiàn)象。
煙草企業(yè)在
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，這項(xiàng)探索是為了避免早期“一刀切”式的布局方式。他們具體問題具體分析，根據(jù)零售戶分布密集程度、零售戶盈利水平、城建規(guī)劃、辦證需求等因素充分翔實(shí)調(diào)查摸底，細(xì)分轄區(qū)
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由于景德鎮(zhèn)地區(qū)異型煙分揀完全依賴手工作業(yè)，也不可避免地暴露出以下幾個(gè)方面的不足。
4.1差錯(cuò)率較高
分揀線效率偏低，分揀破損率和差錯(cuò)率高，
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通過幫助中小客戶提升自身經(jīng)營能力水平、消化庫存，對(duì)大戶實(shí)行統(tǒng)管服，避免出現(xiàn)大戶的二次批發(fā)等不規(guī)范經(jīng)營行為，促使卷煙銷售理性回歸。
2.推進(jìn)大戶統(tǒng)管服、中戶
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的、實(shí)效的卷煙營銷服務(wù)，創(chuàng)造性的完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。從這個(gè)角度來說，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)必須審慎的、客觀的應(yīng)用“對(duì)標(biāo)”考核結(jié)果，避免出現(xiàn)只重考核過程
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供應(yīng)的信息，指導(dǎo)客戶做好卷煙庫存的清點(diǎn)工作，及時(shí)對(duì)不同品牌卷煙進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整，避免在正常經(jīng)營中出現(xiàn)脫銷或積壓現(xiàn)象。
高鐵站有位名叫姚桂群的客戶
