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之成為巨大的無(wú)形資產(chǎn)。傳播核心理念與品牌形象，例如在嬌子品牌培育中，變推式營(yíng)銷為拉式營(yíng)銷，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化和品牌形象的認(rèn)同拉動(dòng)消費(fèi)。
2、拓寬企業(yè)文化傳播
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;要抓好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)、品牌培育、終端陳列、客戶服務(wù)等培訓(xùn)。物流團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能素質(zhì)培養(yǎng)要圍繞“服務(wù)、效率、成本、安全”四個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容，重點(diǎn)抓好全省物流規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及題庫(kù)、煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流
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牢固。由于“五線聯(lián)動(dòng)”，入戶服務(wù)的頻次和質(zhì)量明顯提升，客戶卷煙營(yíng)銷規(guī)范信息、價(jià)格信息、庫(kù)存信息和動(dòng)銷信息得到適時(shí)掌握，品牌培育、電子商務(wù)、終端建設(shè)和工商協(xié)同
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市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化而變化的。同時(shí)，因?yàn)閹?kù)存和品牌培育等方面的因素，卷煙品牌的投放亦會(huì)隨之發(fā)生變化，這一變化，就會(huì)給貨位人工調(diào)整帶來(lái)很大的不確定因素
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拿出去的都是真金白銀，都是自己辛辛苦苦賺來(lái)的血汗錢，不要去送人情，這樣，起到的效果也不大。
客戶經(jīng)理每個(gè)月都面臨著品牌培育任務(wù)，
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、品牌培育、人力資源與市場(chǎng)資源的充分利用、構(gòu)建和諧企業(yè)、安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，讓睢寧煙草全方位的“進(jìn)位爭(zhēng)先”，這是睢寧干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵膬?nèi)容。
要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢對(duì)待權(quán)力。
在其職要
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、產(chǎn)品升級(jí)”的品牌培育體系，保證市場(chǎng)的健康發(fā)展和省內(nèi)外卷煙的共同發(fā)展。開展了品牌推廣培育、現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，綜合信息服務(wù)、客戶拜訪服務(wù)四個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高了
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點(diǎn)品牌在同一個(gè)價(jià)位上合理分配與聚焦品牌培育資源的適度引導(dǎo)。
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和相關(guān)考核指標(biāo)等作為判斷標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，進(jìn)一步找出影響真龍（海韻）銷售比例低的真正原因。
小組成員召開客戶品牌培育培訓(xùn)會(huì)
解決了量化標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，
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;做到對(duì)接有度、銜接有方；對(duì)于現(xiàn)代零售終端建設(shè)、品牌培育等工作，要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，把事關(guān)營(yíng)銷發(fā)展的實(shí)體工作做大、做強(qiáng)、做精。
二是執(zhí)行制度要規(guī)范。圍繞營(yíng)銷
