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明確任務、落實責任、強化檢查督辦等措施,集中精力和人力,組織煙農(nóng)搶抓時間、抓季節(jié),積極投入煙葉大田管理工作,指導煙農(nóng)認真按照縣煙葉分公司制定的煙葉
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;幫扶工作小組與禾水村委會領(lǐng)導班子等初步討論了建設(shè)禾水村的總體設(shè)想和工作思路,并表示縣煙草局將結(jié)合自身工作職能,充分調(diào)動各方面積極性,加大人力、財力、智力投入
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可持續(xù)發(fā)展。
公司企管處、人力資源處、辦公室等相關(guān)人員一同參加了調(diào)研活動。
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;直到最后一塊煙栽完。越是接近尾聲移栽的烤煙越是缺水和水源不太好的地塊,煙站加大抗旱人力、物力的投入,精心組織,成立抗旱移栽突擊小組,多方調(diào)集
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題的內(nèi)部競聘。 ? 為保證內(nèi)部競聘工作的公開透明,選對才、選好才,人力資源處提前謀劃、精心部署,在本次技術(shù)研發(fā)員、企業(yè)管理員、安全管理員等內(nèi)部崗位競聘
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移栽節(jié)水、高效。
蒼山縣烤煙種植區(qū)域內(nèi)多為沙嶺,運用平常的澆灌方式移栽,移栽后沒幾天煙苗又會出現(xiàn)干旱,既浪費人力又浪費水資源。為此,蒼山縣
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,并采取打壩、攔河、挖塘、引流、機器抽、車馬運、人力挑等方法對移栽地塊進行供水,防止煙農(nóng)因爭水而引起矛盾。
最后以確保煙株移栽成活率為主。由于干旱無雨,空氣中濕度
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各項工作。“扶”。各單位全程參與合作社的組建、運行,加大扶持力度,在人力、項目、政策、設(shè)施、培訓等方面出臺措施,解決實際問題。“提”。認真開展各個環(huán)節(jié)專業(yè)化服務
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、服務品牌發(fā)展”的公司戰(zhàn)略定位。“3”,即拓展技術(shù)創(chuàng)新、精益制造、服務營銷三大發(fā)展空間,“4”,即夯實規(guī)范運營的風險管控能力、人力資源的系統(tǒng)管理能力、企業(yè)管理
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突出抓大戶的工作格局,對烤煙大村、大組和大戶實行人力、財力、物力的重點傾斜,以確保真正發(fā)揮示范帶動作用。細安排:鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)辦、農(nóng)技站以煙農(nóng)利益為重,