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;把懂政策、懂業(yè)務(wù)的人放在適合的崗位，提高執(zhí)行力，為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供人才保障。五是要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，以合同管理為抓手，提高基礎(chǔ)
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、做實(shí)三個(gè)精準(zhǔn)、提升四個(gè)專項(xiàng)考核”部署當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工。
“堅(jiān)守一條紅線”：即堅(jiān)守計(jì)劃種植生產(chǎn)紅線不動(dòng)搖，嚴(yán)格合同管理，按照合同組織生產(chǎn)，要求
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地塊，對(duì)農(nóng)戶零星私自育苗采取耐心說(shuō)服、曉之以理的做法，直至督促其清除銷毀，杜絕了雜劣品種在源頭上的入侵，把好育苗第一關(guān)。
加強(qiáng)合同管理。把煙葉種植收購(gòu)合同
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生產(chǎn)的基礎(chǔ)核心作用，結(jié)合氣溫及最佳移栽節(jié)令，搶抓關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，管好“溫、光、水、肥、病” ，確保苗足、苗壯、苗適；要狠抓合同管理流程
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及合同管理，狠抓各項(xiàng)政策措施落實(shí)，著力深化“做優(yōu)做強(qiáng)、創(chuàng)建一流企業(yè)”工作。
圍繞“堅(jiān)持開放發(fā)展理念”，實(shí)施“中華、熊貓優(yōu)質(zhì)煙葉原料品牌”戰(zhàn)略，
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簽訂合同不種煙、多簽合同少種煙等情況進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。同時(shí)，陸良縣局（分公司）加強(qiáng)合同管理，重點(diǎn)加大合同公示力度，把各村的烤煙種植面積
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完善行政審批事項(xiàng)受理、審批流程，健全監(jiān)管機(jī)制。三是有效防控經(jīng)營(yíng)管理法律風(fēng)險(xiǎn)。即以“招標(biāo)文件、經(jīng)濟(jì)合同、管理規(guī)范、行政處罰案件合法性審查”和“行政執(zhí)法案卷定期評(píng)查”為抓手，
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具體安排，全鎮(zhèn)各村委會(huì)根據(jù)預(yù)安排的種植面積、收購(gòu)量、收購(gòu)價(jià)格以及育苗數(shù)，要求從面積落實(shí)、組織育苗、殘膜治理、合同管理、大田移栽、煙葉收購(gòu)六個(gè)大的方面抓好2016年的烤煙生產(chǎn)工作
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（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)當(dāng)前工作提出五點(diǎn)要求：
一是突出穩(wěn)控規(guī)模、提質(zhì)增效工作重點(diǎn)，以合同管理為主線，抓實(shí)各項(xiàng)科技措施，優(yōu)化
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“牛鼻子”，把好計(jì)劃分解“總開關(guān)”，嚴(yán)格煙葉收購(gòu)合同管理，并依照收購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合種植規(guī)劃、生產(chǎn)水平高低、特色品種數(shù)量等實(shí)際，將計(jì)
