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“小金庫”治理工作為契機，通過在工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善制度，強化監(jiān)管，促進企業(yè)管理水平提升，建立健全
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”；廉政風(fēng)險要“防得牢”，就是要突出制度建設(shè)，通過完善制度機制、加強風(fēng)險教育、落實明示承諾、推行輪崗交流、明確防控責(zé)任等手段，在事前預(yù)設(shè)各類規(guī)則和防線
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機制，加強監(jiān)督，用完善的制度管理好人才；要結(jié)合實際，創(chuàng)造條件，增添活力，用優(yōu)良的環(huán)境引進好人才；要更新
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，優(yōu)化流程，完善制度，落實績效，構(gòu)建適應(yīng)分廠發(fā)展需要的管理架構(gòu)，不斷夯實基礎(chǔ)管理并實現(xiàn)有效提升。基層建設(shè)就是以“創(chuàng)優(yōu)”推進分廠班子
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具體工作，整理好、分析好跑市場獲得資料與信息，調(diào)整好、改進好品牌培育工作措施，形成搶時間、抓進度的良好氛圍。
四是完善制度，向規(guī)范管理要進度
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煙點點長、站長核實簽字蓋章。
三是完善制度，上墻公示。各村對清塘點株核實統(tǒng)計的面積必須在本村上墻張榜公示一周以上，同時保存好各類報表和文件，煙站對公示情況
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（公司）黨支部在開展常規(guī)的學(xué)習(xí)活動之外，搭建多種平臺，緊緊圍繞完善制度，保證“要學(xué)”；班子先行，領(lǐng)導(dǎo)“帶學(xué)
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經(jīng)驗，并依據(jù)年度總體項目安排計劃，全面啟動公開招標(biāo)工作。
四是全面梳理，盡快完善制度程序。按照《程序規(guī)定》和國家局、區(qū)局規(guī)范性文件，全面梳理
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交流，拓寬知識面，提高內(nèi)在綜合素質(zhì)。
三是完善制度，實現(xiàn)持久學(xué)習(xí)的突破。
一是以領(lǐng)導(dǎo)帶頭促學(xué)。分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及中隊長要帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭
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，進一步完善制度程序，加強監(jiān)督檢查，堅決反對形式主義，扎實推進“兩項工作”。
趙全意強調(diào)，要從四個方面進一步抓好“兩項工作
