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隨意擴(kuò)張，而是要結(jié)合零售客戶(hù)的客源基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)智慧等實(shí)際情況，借助零售客戶(hù)現(xiàn)有的終端資源，綜合評(píng)定零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，或在硬件上給予升級(jí)
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，而是每天有多少顧客愿意進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)商品。人氣就是財(cái)氣，只有顧客進(jìn)店購(gòu)物，你的店鋪才會(huì)生意興隆。那么，如何吸引顧客、拓展客源，讓自己的店鋪
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產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)，但最重要的是幫助零售戶(hù)開(kāi)拓客源，以提升終端的經(jīng)營(yíng)水平。在此情況下，煙草品牌積極開(kāi)展圈層營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并引入酒水、茶葉等企業(yè)，聯(lián)合
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;不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)大局，在春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)中盲目跟風(fēng)漲價(jià)，就會(huì)失去更多的客源，最終傷害的還是自己。顧客不是傻瓜，這種趁火打劫式的跟風(fēng)漲價(jià)，會(huì)給
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區(qū)不同客戶(hù)個(gè)性特點(diǎn)、店鋪位置客源基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)智慧和經(jīng)營(yíng)能力的差別實(shí)際，靈活地做好營(yíng)銷(xiāo)安排。而不是千篇一律，呆板僵化式營(yíng)銷(xiāo)。比如針對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況的、規(guī)模大的零售戶(hù)要求他們不滿(mǎn)足現(xiàn)狀
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打造店面“顏值”，用實(shí)力吸引客源眼球。他精心指導(dǎo)片區(qū)零售戶(hù)將商品陳列出一種獨(dú)具特色的視覺(jué)風(fēng)格，從而不僅方便顧客購(gòu)物，還很新穎別致，能給顧客留下
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背書(shū)進(jìn)一步提升了客源，“經(jīng)營(yíng)+公益”的分區(qū)設(shè)置提升了消費(fèi)者體驗(yàn)感受，零售終端信息系統(tǒng)助力店鋪實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理。憑借株洲煙草的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與服務(wù)，林勇夫婦在現(xiàn)代
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大的零售戶(hù)影響遠(yuǎn)沒(méi)有位置偏僻自然村莊零售戶(hù)影響那么嚴(yán)重。這些地方由于本身銷(xiāo)售量就很大，加上客源構(gòu)成復(fù)雜，卷煙銷(xiāo)售對(duì)“煙倒”依賴(lài)性不強(qiáng)，所以，有沒(méi)有“煙
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“上頭”電子煙的犯罪團(tuán)伙先通過(guò)線(xiàn)下收攬客源，再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)層層分銷(xiāo)，逐漸形成一個(gè)隱蔽的“圈子交易”。同時(shí)，犯罪手段網(wǎng)絡(luò)化態(tài)勢(shì)明顯，采用“互聯(lián)網(wǎng)+
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核心地段，附近有衛(wèi)生院和中心學(xué)校，市口優(yōu)越，客源豐富。過(guò)去中華煙一直賣(mài)的挺好，特別是硬中，煙草公司每月給我的供應(yīng)量都不夠賣(mài)
