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逐漸脫穎而出，對行業(yè)經(jīng)濟運行的質(zhì)量起到日益突出的支撐作用。
但是，展望未來，我們不得不承認(rèn)，中國卷煙品牌的綜合競爭實力仍需進一步增強。部分品牌
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也并非不重要。過日子要向前看，但理解生活要向后看。管理者將在未來實施戰(zhàn)略，但他們是通過回顧過去而理解這一戰(zhàn)略的。”為了更好的展望明天，我們首先應(yīng)該立足當(dāng)前
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挖掘零售終端在消費引導(dǎo)、品牌培育、信息采集等方面的功能，旨在提升零售終端經(jīng)營水平和經(jīng)營能力，實現(xiàn)零售終端經(jīng)營軟實力的持續(xù)增長。
一、零售終端建設(shè)展望
隨著“卷煙上水
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大幅超過了70萬箱，其中，“芙蓉王”銷量超過了80萬箱，繼續(xù)位列一類煙市場銷量最大的代表品牌位置。展望2011年全年，全國一類煙市場將史無前列地
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，“雙喜”銷售收入將歷史性突破600億元。展望2011年，“雙喜”將成為全國3個年銷量超過300萬品牌中的重要一員，并將成為全國3個年銷售收入超過600億元品牌中
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科林，等.湖南省綠肥作物生產(chǎn)現(xiàn)狀與展望［J］.湖南農(nóng)業(yè)科學(xué)，2009，（2）：77~80.
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下一年的工作進行展望。大理卷煙廠的實踐證明，績效評價是一種較好的考評溝通方式。
（三）廠對部門的績效管理方案
根據(jù)組織機構(gòu)設(shè)置，為
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展望
2010年，國家局明確提出要把“卷煙上水平”作為行業(yè)當(dāng)前和今后一個時期的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，并制定了“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，即爭取用五年
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，以此來作為自己品牌創(chuàng)新的一種借鑒。這種不自主的“民間傾向”，已經(jīng)說明了“黃鶴樓”再次作為我們研究樣本的必然性。展望未來，“532、461”的加速實現(xiàn)對品牌的未來發(fā)展
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七、卷煙工業(yè)企業(yè)卷煙感官評吸現(xiàn)狀分析和未來展望
目前，卷煙工業(yè)企業(yè)感官評吸工作，主要由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門開展，評價的對象絕大多數(shù)限于本企業(yè)生產(chǎn)的各
