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，可以從“芙蓉王”主題一致又不乏創(chuàng)新的傳播策略中體現(xiàn)出來。從關(guān)注品牌形象樹立及消費(fèi)者訴求愿望的“創(chuàng)造無限，體驗成功”，到賦予品牌特定內(nèi)涵、突出自身形象的“傳遞
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不扎實，不深入基層，不深入群眾，不了解群眾愿望，不關(guān)心群眾疾苦，對上級精神照搬照抄，滿足于一般號召，
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，這種學(xué)習(xí)愿望稱之為動機(jī)。一般而言動機(jī)多來自于需要，所以在培訓(xùn)過程，就可應(yīng)用種種激勵方法，使受訓(xùn)者在學(xué)習(xí)過程中，因需要的滿足而產(chǎn)生
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;考慮到顧客的各種具體情況，在區(qū)別化的針對性的服務(wù)中讓顧客獲得最大限度上的滿意，同時也是企業(yè)提升自己形象、品味而獲得消費(fèi)者青睞的重要手段。個性化服務(wù)是完完全全按照顧客的愿望
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約束，某條生產(chǎn)線往往只能生產(chǎn)某個品牌，按訂單組織貨源以來，生產(chǎn)調(diào)整較多，對快速反應(yīng)市場變化提出了更高要求，他們實現(xiàn)易地技改的愿望
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，為消費(fèi)者開發(fā)低焦減害的安全型的卷煙新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的需求和愿望。其次，科技是第一生產(chǎn)力，科技是創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉，科技也是導(dǎo)致
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持久的生命力和競爭力關(guān)鍵在于企業(yè)的整體素質(zhì)，我們只有通過采取多種措施，不斷加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)，滿足員工學(xué)習(xí)發(fā)展的迫切愿望，全面提高員工隊伍素質(zhì)
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經(jīng)濟(jì)法學(xué)院副院長趙旭東指出，時至今日，“社會責(zé)任”更加具有高度的現(xiàn)實意義，企業(yè)社會責(zé)任在紅云紅河的貫徹，既是一個著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)愿望
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，并成為了我們消費(fèi)生活中不可或缺的一部分。它通過一個“中介”機(jī)制，幫助消費(fèi)者實現(xiàn)原本“不容易實現(xiàn)”的愿望，為消費(fèi)者架起遠(yuǎn)距離消費(fèi)的橋梁，并給消費(fèi)者帶來更多
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;提升人自主管理的自覺性，達(dá)到工廠需要的目標(biāo)和愿望。”
事實上，如果我們把制度和文化視為管理的兩幅面孔的話，那么，制度是面目僵硬
