為您找到相關(guān)結(jié)果 13597 篇
-
比例計入物流資產(chǎn)臺賬，實現(xiàn)物流固定資產(chǎn)全面整合、統(tǒng)一管理。二是做好人工費用管理。依據(jù)《遼寧省煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流費用核算實施細則》相關(guān)要求，從倉儲、分揀、配送、管理環(huán)節(jié)
-
，重慶市局（公司）將對現(xiàn)有的營銷信息系統(tǒng)進行整體升級和系統(tǒng)整合。通過升級整合，對外滿足零售客戶自主選擇訂貨方式、自主選擇適銷品牌的需求
-
規(guī)定，進一步規(guī)范人員招聘、人員調(diào)動、崗位流動等管理事項，既要為優(yōu)秀員工提供通道，又要規(guī)范操作。
三是進一步深化機構(gòu)整合后的職能轉(zhuǎn)變。把職能轉(zhuǎn)變作為機構(gòu)整合
-
各司其職、各負其責(zé)，統(tǒng)籌安排實施好辦公用房清理整改工作。要建立辦公用房情況總臺賬，對清理整改中騰退的辦公用房單獨造冊，逐一列明。對清理出的零散用房進行整合
-
，整合資源做好工程資料收集、整理和數(shù)據(jù)錄入、撥付資金等工作，妥善處理好各種利益關(guān)系，力促水源工程建設(shè)項目順利建成。五是要充分整合資源，加大規(guī)劃力度
-
，堅決杜絕越權(quán)違規(guī)操作專賣信息系統(tǒng)。
四是整合其它信息系統(tǒng)。目前，一個單位往往存在許多信息系統(tǒng)，除了專賣、卷煙銷售信息系統(tǒng)外，還有內(nèi)管、法規(guī)、舉報
-
責(zé)任落實、監(jiān)督考評問責(zé)等系統(tǒng)性制度建設(shè)方面下功夫，創(chuàng)建具有自身特色、“三線合一”、貫穿全程、主體責(zé)任明晰到位的“應(yīng)招盡招、真招實招”保障制度體系。
四是對制度規(guī)程進行整合并試運行
-
;針對不同客戶采取不同檢查頻次、服務(wù)內(nèi)容、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的分類管理，為開展卷煙零售終端建設(shè)工作打牢基礎(chǔ)。
二是整合信息，集中公示。征求基層單位（部門
-
的主力軍團，有效整合營銷資源，努力保持貨源供給，為穩(wěn)定2014年全國卷煙銷量發(fā)揮了重要的支撐作用。1至10月，云產(chǎn)卷煙商業(yè)銷量938.91萬箱
-
，以CT-155為基本框架，以“一號工程”為基礎(chǔ)，以“三流合一”為目標(biāo)，努力在整合資源、加強應(yīng)用上下功夫，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
