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，初檢員、主評員進(jìn)行預(yù)檢質(zhì)量驗收，凡發(fā)現(xiàn)不合格的煙葉進(jìn)入收購站的，倒查追責(zé)。
狠抓過程考核。縣公司精心組織、科學(xué)安排制定巡查考核方案，確保成效
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過程管控，建立卷煙營銷督導(dǎo)服務(wù)及過程考核制度，按計劃開展督查考核，推動整體目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
三是全力以赴抓實(shí)品牌培育。精心培育重點(diǎn)品牌，加大
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;嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān)，提高煙葉工商交接等級合格率；二是要充分認(rèn)識到烤煙品種種植純度在“兩煙”生產(chǎn)中的重要性，加強(qiáng)生產(chǎn)過程檢查考核，確保紅云紅河集團(tuán)煙葉
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生產(chǎn)過程檢查考核，確保紅云紅河集團(tuán)煙葉原料采購真正取得實(shí)效。
紅河州煙草公司、集團(tuán)原料部和紅河卷煙廠復(fù)烤部等相關(guān)部門的36名煙葉質(zhì)量管理人員參加了培訓(xùn)。
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環(huán)節(jié)進(jìn)行考核。同時，成立了嚴(yán)控規(guī)模督查考核工作組，對烤煙嚴(yán)控規(guī)模工作落實(shí)情況進(jìn)行全程監(jiān)督考核。全縣嚴(yán)格落實(shí)100%漂浮育苗、100%實(shí)行專業(yè)化育苗和商品化供苗，
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工作流程，嚴(yán)格工作制度、工作紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督檢查考核，使之貫徹落實(shí)工作流程運(yùn)行全過程，做到相互銜接、有序推進(jìn)、協(xié)調(diào)一致、相互促進(jìn)，
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、經(jīng)驗總結(jié)，努力提升技術(shù)支撐能力；
五是加強(qiáng)基層煙站隊伍管理水平，扎扎實(shí)實(shí)做好巡查考核工作，樹立模范典型與反面教材，切實(shí)提高
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分析現(xiàn)狀，明確重點(diǎn)。從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、建立機(jī)制、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、檢查考核等方面入手，切實(shí)加強(qiáng)營銷隊伍的思想教育、組織紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，著力改善提升隊伍精神狀態(tài)
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，保障質(zhì)量提升。設(shè)立培訓(xùn)專區(qū)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的人員及時開展培訓(xùn)。開展“依樣選葉”，準(zhǔn)確把握客戶選葉要求，完善巡檢檢查考核管理制度，加強(qiáng)選葉
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時期的檢查考核；全力督促備耕促移栽工作；著力煙葉增效、煙農(nóng)增收、生態(tài)增值，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“2260”工程；做好關(guān)口前移，狠抓煙葉田間成熟度
