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舉措和提升客戶經(jīng)理服務(wù)客戶，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作水平的重要內(nèi)容。抓好客戶拜訪工作流程的改造。把客戶拜訪工作劃分為四個(gè)主要方面。
一是指導(dǎo)客戶訂貨工作。建設(shè)客戶卷煙進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)的采集和分析模型
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 為進(jìn)一步幫助行業(yè)人事部門相關(guān)人員掌握人事檔案管理的政策依據(jù)和工作流程、方法及技能，提高人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)和檔案業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
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煙草在線楚雄消息 云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司楚雄復(fù)烤廠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作過程中，嚴(yán)格按照《云南省復(fù)烤加工企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范（試行）》的要求
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，通過完善客戶貨源分類投放管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范客戶貨源分類投放管理工作各項(xiàng)流程，為貨源精準(zhǔn)投放提供有力支撐。
一是明確分檔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)零售客戶實(shí)際
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煙草在線米易消息 為強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)行監(jiān)督管理，進(jìn)一步完善管理措施、規(guī)范工作流程、嚴(yán)格過程管控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理更加規(guī)范、企業(yè)運(yùn)行更加可控、持續(xù)改進(jìn)更加有效的目的
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;大中華）產(chǎn)品在試制生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)，通過合理調(diào)配生產(chǎn)資源、尋求最佳生產(chǎn)流程，在較短生產(chǎn)周期內(nèi)順利完成了首批上市“中華”（大中華）煙標(biāo)
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工作流程、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、提高服務(wù)能力，確保工程建設(shè)安全順利進(jìn)行，真正做到系統(tǒng)管理、科學(xué)管理、規(guī)范管理和人本管理。
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湖北荊州煙草物流中心始終致力于提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化送貨流程，為零售戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的物流服務(wù)。近年來，中心圍繞精益化管理、送貨服務(wù)以及滿意度調(diào)查三大方向，
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從“人找政策”到“政策找人”，從“層層審批”到“一證申請(qǐng)”，河南信陽市浉河區(qū)煙草專賣局用“三零工作法”，即：申請(qǐng)材料“零積壓”、審批流程“零
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措并舉，把好專賣內(nèi)管“方向盤”，保持專賣監(jiān)督管理高壓新態(tài)勢(shì)，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)流程規(guī)范管理。師宗縣局（分公司）把好專賣內(nèi)管“方向盤
