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，深入開(kāi)展全員改善活動(dòng)，深化現(xiàn)場(chǎng)管理，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)等各類(lèi)有針對(duì)性的創(chuàng)新研究，推進(jìn)各創(chuàng)新要素融會(huì)貫通，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型為質(zhì)量管理增效賦能。
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等收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了流程執(zhí)行、質(zhì)量管控、現(xiàn)場(chǎng)管理及庫(kù)房管理等情況，了解了烘烤進(jìn)度、收購(gòu)進(jìn)度及目標(biāo)任務(wù)等情況，并與現(xiàn)場(chǎng)煙農(nóng)進(jìn)行了親切交談。李曉波指出
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;認(rèn)真執(zhí)行煙葉收購(gòu)政策，堅(jiān)持對(duì)樣收購(gòu)，對(duì)符合等級(jí)要求的煙葉應(yīng)收盡收，確保片葉歸倉(cāng)；加強(qiáng)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持煙站衛(wèi)生清潔，
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、分級(jí)調(diào)度、考核管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、非煙物質(zhì)控制，收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求，嚴(yán)格監(jiān)管收購(gòu)流程和煙葉調(diào)運(yùn)管理制度執(zhí)行情況，把收購(gòu)調(diào)撥、合同管理、廢棄煙葉
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現(xiàn)場(chǎng)管理等工作情況介紹，并就基地單元建設(shè)進(jìn)行深入交流。檢查組充分肯定了師宗煙草今年在提升煙葉質(zhì)量、滿足工業(yè)企業(yè)對(duì)煙葉質(zhì)量需求等方面所取得的成績(jī)，認(rèn)為師宗煙區(qū)今年雖然遭受特殊
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分級(jí)、收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理等工作情況介紹，并就基地單元建設(shè)進(jìn)行深入交流。檢查組充分肯定了師宗煙草今年在提升煙葉質(zhì)量、滿足工業(yè)企業(yè)對(duì)煙葉質(zhì)量需求等方面所取得的成績(jī)，認(rèn)為師宗煙區(qū)今年雖然遭受
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;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)智能交互終端，完成車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的信息歸集，推動(dòng)管理從線下到線上轉(zhuǎn)型；自動(dòng)下達(dá)設(shè)備點(diǎn)巡檢、潤(rùn)滑、保養(yǎng)計(jì)劃
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生命周期管理，按周期開(kāi)展點(diǎn)檢、保養(yǎng)和預(yù)防性維修，減少故障和停機(jī)損失，確保設(shè)備高效運(yùn)作，有效提升整體工作效率。四是現(xiàn)場(chǎng)管理做“除法”。對(duì)分揀場(chǎng)所進(jìn)行
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”到風(fēng)險(xiǎn)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，重點(diǎn)查看企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方面存在的短板，真正實(shí)現(xiàn)源頭治理、關(guān)口前移
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設(shè)計(jì)店招、前柜、背柜和貨架等硬件設(shè)施，對(duì)客戶(hù)店面環(huán)境及設(shè)施全面升級(jí)改造，打造“星火余悅”連鎖便利店專(zhuān)屬陳列展示區(qū)，突出加盟特色。三是做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理，
