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。”兩會期間，全國人大代表、湖北中煙總經(jīng)理彭明權(quán)接受記者采訪時(shí)如是說。
正如彭明權(quán)總經(jīng)理所指出的那樣，要使煙草企業(yè)步入良性發(fā)展軌道，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵。在湖北中煙
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煙草在線專稿 對標(biāo)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理短板、形成不斷自我超越的良性循環(huán)機(jī)制。2009年，國家煙草專賣局印發(fā)《關(guān)于全面開展對標(biāo)工作的意見》（國煙運(yùn)﹝2009﹞49號
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煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展上水平。
營造—個(gè)煙葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展氛圍。以建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為根本出發(fā)點(diǎn)，采取政府引導(dǎo)，扶持拉動，政策激勵(lì)，煙草部門技術(shù)指導(dǎo)
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耗也就降下來了，真正在各個(gè)方面都有了不同程度地提高。車間以及班組在管理及檢查工作上也不斷總結(jié)，進(jìn)行有針對性的改善，生產(chǎn)和管理步入了一個(gè)良性循環(huán)。
這一切
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發(fā)言，認(rèn)為：云南省局（公司）召開此次會議，為工商共建提供了一個(gè)相互交流的平臺，有效促進(jìn)了工商關(guān)系的良性發(fā)展。對云南省
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，建立起一整套“錄像、曝光、整改、評價(jià)”的“四位一體”良性循環(huán)評價(jià)體系，提高了員工技能，增強(qiáng)了設(shè)備基礎(chǔ)管理水平。
以TPM管理為活動契機(jī)，
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價(jià)值觀，才能加速由文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步，使企業(yè)管理步入決策理性化、管理制度化、操作規(guī)范化的良性軌道。
江蘇煙草企業(yè)的“同心文化”，對內(nèi)謀求“上下同心
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武之地。這樣，就能給我們的事業(yè)帶來極大有利益，使企業(yè)用人成為一種良性循環(huán)與和諧氛圍。
總之，企業(yè)文化應(yīng)體現(xiàn)于企業(yè)一個(gè)“爭優(yōu)創(chuàng)先”的良好環(huán)境，對
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其他客戶，這是一個(gè)良性的循環(huán)過程。在這個(gè)過程中，客戶上柜是基礎(chǔ)，接下來才是真正的品牌培育工作。要做好品牌培育工作，促進(jìn)品牌成長，
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;市場培育；著力推進(jìn)科技進(jìn)步，進(jìn)一步提升自主創(chuàng)新能力，構(gòu)建品牌“銷售、培育、研發(fā)”的良性發(fā)展機(jī)制；積極做好“中華專線”試運(yùn)行各項(xiàng)工作
