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入手，對縣級營銷團隊建設(shè)進行了探討。
最近，筆者有幸在網(wǎng)上拜讀了《華為如何打造一支營銷鐵軍》的文章，其中里面最吸引眼球的一句話是華為老總?cè)握钦f“華為的產(chǎn)品也許
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，內(nèi)化為企業(yè)發(fā)展的精神動力。這些辦法有效地將思想政治工作融入、滲透到企業(yè)改革發(fā)展的全過程。
五、抓組織規(guī)范，增強吸引力，創(chuàng)“群眾反映好”黨支部
切實抓好
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，維持企業(yè)人力資源的穩(wěn)定，同時科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部晉升機制還有利于吸引企業(yè)外部優(yōu)秀人才的加入。
6.關(guān)愛異地交流員工。職業(yè)生涯中期員工異地交流的比例遠遠大于職業(yè)生涯前期和后期
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技術(shù)院、三星創(chuàng)新設(shè)計實驗室、三星藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院等研究機構(gòu)。通過這些機構(gòu)，三星吸引了眾多優(yōu)秀技術(shù)和設(shè)計人才，此外還重金聘請了一此國際著名的工業(yè)設(shè)計師加盟。這些措施
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吸引人，而且也暗合用戶的心智體系，那就這樣定位好了：腦白金，抗衰老，年輕態(tài)健康飲品，或者腦白金，喝了讓你
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好。
1.認可內(nèi)訓(xùn)師的價值，提升內(nèi)訓(xùn)師的地位。一是通過選拔和聘任使內(nèi)訓(xùn)師成為一種榮耀。內(nèi)訓(xùn)師的認定是滿足員工受尊重需求和自我實現(xiàn)需求的有效途徑之一，對高素質(zhì)的員工有很大的吸引
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人基本上為當?shù)責煵莶块T工作人員及村干部，年齡結(jié)構(gòu)偏大，缺少專業(yè)性人才。專業(yè)化服務(wù)隊隊員素質(zhì)也參差不齊，合作社獎金薪酬無法吸引煙區(qū)能人及種煙能手，這在
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一個引子，更大的利益是吸引消費者眼球，提升銷售量。”
戚開明是景區(qū)客戶中的老大難了，年紀大，保守固執(zhí)。他常常抱怨：“現(xiàn)在賣煙
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并不如那些把鏡頭戳到鍋里的美食節(jié)目吸引人，但它勝在情感共鳴。《舌尖上的中國》不是用蒸炸煮燉炒紅燒，而是用食材采集、地域差異、調(diào)味發(fā)酵等別具一格的角度，吃出
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，打出了“繽紛喜事，‘紅秀’添香”的廣告語，以此來吸引顧客，引導(dǎo)消費，提高品牌的知名度。還別說，自從我把精力用在“泰山
