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，對我們的品牌培育工作也給予很大的支持。因此，做好對弱勢群體的培訓(xùn)，起到的效果會更好。
客戶經(jīng)理：汪俊宇
觀點(diǎn)：不要“一言堂
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和“潤夏”服務(wù)品牌培育生根的過程，也是一個(gè)不斷激發(fā)全員創(chuàng)先爭優(yōu)和建功立業(yè)的過程。為此，市局（公司）相繼建立健全了《員工教育培訓(xùn)考核激勵(lì)辦法
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，忽視客戶教育培訓(xùn)、素質(zhì)提高、技能增長、服務(wù)提升；大部分單位現(xiàn)代終端的品牌培育、信息采集和消費(fèi)跟蹤等核心功能還沒有發(fā)揮，開發(fā)利用終端資源的水平還不高。
三是
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;客戶終端維護(hù)要抓牢、吸引客戶源有技巧、品牌培育要提高，做到：端正心態(tài)“勤”賣煙、配合公司“誠”賣煙、保證經(jīng)營“多”賣煙、推薦品牌“巧”賣煙。用自己學(xué)過的卷煙品牌知識來吸引
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查看零售戶的《管理服務(wù)手冊》，了解員工的工作情況；詢問零售戶的卷煙銷售、品牌培育情況和存在的問題、困難，征求客戶意見和建議，并將收集到信息一一
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密切聯(lián)系群眾，誠心誠意為廣大客戶、職工謀利益。始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，更加滿足客戶需求、更加重視品牌培育、更加注重服務(wù)提升，保證零售
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，行業(yè)文化建設(shè)、圖文、視頻展示等信息服務(wù)。通過ITV的信息平臺，構(gòu)建零售戶與煙草局的信息交互，比如進(jìn)行重點(diǎn)煙品的品牌培育，品牌庫查詢（品牌
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品牌卷煙的陳列，提高零售終端客戶的推薦能力，進(jìn)而逐步提高盈利水平，盈利水平的提高將大大提升零售終端客戶卷煙品牌培育的積極性。零售戶做生意都是為了利潤
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圍繞工作中心、服務(wù)行業(yè)大局這條主線，切實(shí)關(guān)注市場動態(tài)，重點(diǎn)宣傳知名品牌培育、零售終端建設(shè)以及基層服務(wù)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法；縱深挖掘重大涉煙網(wǎng)絡(luò)案件的查處告破情況
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他們，做到店堂整潔明亮、擺放豐滿、標(biāo)價(jià)齊全等，樹立商店良好形象，把警衛(wèi)員后的市場做好。四是宣傳好培育品牌。節(jié)前節(jié)中可以說是品牌培育的最佳時(shí)機(jī)，零售
