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客戶經(jīng)理進一步深刻認識其自身所肩負的職責與任務(wù)，實施更具科學性、實效性的營銷服務(wù)措施，能夠更好的把握參與市場管理尺度和標準，從而，切實提升卷煙營銷
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深化改革的重點，核心問題是處理好政府和市場的關(guān)系，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。煙草企業(yè)各級各部門和廣大黨員干部要提高認識，深刻領(lǐng)會全面
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。開會的質(zhì)量高不高決定于與會者是否真正了解生產(chǎn)，提出的問題是否深刻，提供的措施是否有效。為此，公司要求改變會風要“治本”，將功夫下在會外
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，共享發(fā)展成果，力求不走形式、不走過場。
在市局（公司）公開是原則，不公開是例外，實踐讓干部職工深刻體會到，
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。要始終把誠信納稅、回報社會、報效國家的責任銘記在心，實現(xiàn)稅金穩(wěn)步增長，為國家財政做出貢獻。要深刻認識誠信納稅的重大意義，嚴格按照《稅法》、《稅收征管法》和國稅
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的市場情況有著更真實的了解，對品牌的本質(zhì)特性有著更深刻的認知，對品牌培育有著更獨特見解。因此，要全面提高營銷人員市場分析能力、協(xié)同溝通能力、市場服務(wù)能力、執(zhí)行
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;乘風破浪，創(chuàng)造新輝煌，譜寫新篇章，有力保障“卷煙上水平”。
我們正在見證創(chuàng)新精神和產(chǎn)品力量的崛起。在過去一年中，有太多給我們留下深刻印象的創(chuàng)新
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的素質(zhì)和能力在很大程度上決定了營銷工作的水平。客戶經(jīng)理作為卷煙營銷服務(wù)第一線的主要負責人，對品牌的市場情況有著更真實的了解，對品牌的本質(zhì)特性有著更深刻的認知，
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，形成管理特色。
煙草企業(yè)要深刻認識加強設(shè)備管理，推進TnPM的意義。TnPM即全員生產(chǎn)維護，中心是設(shè)備，設(shè)備是什么？工欲善其事
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90年歷史的“大重九”品牌，在許多國人的記憶中留下了深刻的印記。1922年，云南第一代卷煙創(chuàng)始人懷抱“工業(yè)救國”理想，為紀念蔡鍔將軍領(lǐng)導的“重九起義
