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;示范應(yīng)用秸稈粉碎還田、快速腐熟還田、過腹還田等技術(shù)，積極推進有機肥資源化利用，支持合作社生產(chǎn)有機肥，引導(dǎo)煙農(nóng)積造施用農(nóng)家肥，促進煙用高效有機肥
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使用的繡花針。穿越時光的隧道回到新時代的當(dāng)下，我們早已完全可以運用現(xiàn)代機械化手段將“針”更加精密快速地生產(chǎn)出來，由此，從煙草行業(yè)精益管理的視角來看
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;卷煙工業(yè)以較快速度發(fā)展，卻也經(jīng)歷了“三盲三亂”的行業(yè)性陣痛；1983年、1984年，自治區(qū)煙草公司、自治區(qū)煙草專賣局相繼成立，卷煙專賣專營
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，容易出現(xiàn)有很好的創(chuàng)意，卻不懂得如何進行總結(jié)和發(fā)布，浪費了很多有意義的思路。
2、缺乏培訓(xùn)、信息面窄，導(dǎo)致活動開展呈現(xiàn)狹隘性
隨著科學(xué)技術(shù)的快速
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傳遞出了增強效率觀念，提升快速服務(wù)市場需求能力的強烈信號。這一思想創(chuàng)新“裂變”出了一系列改變——
2015年3月，在云南中煙技術(shù)中心的支持下，由王力家
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;進行嚴(yán)厲打擊，防止卷煙走私擾亂了卷煙市場。對卷煙經(jīng)營行為，要嚴(yán)格規(guī)范管理，防止真煙在體外循環(huán)，擾亂了市場秩序。當(dāng)下，物流業(yè)的快速發(fā)展
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業(yè)務(wù)希望與困難并存，但機遇大于挑戰(zhàn)，機會稍縱即逝。我們應(yīng)該充分發(fā)揮煙草的渠道、物流和客情優(yōu)勢，大力發(fā)展非煙業(yè)務(wù)，快速占領(lǐng)市場，形成
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健康發(fā)展。當(dāng)下，現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展，給煙草市場監(jiān)管帶來了挑戰(zhàn)，需要煙草專賣機關(guān)與相關(guān)職能部門合作，對物流業(yè)進行嚴(yán)格監(jiān)管，做到不留死角
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，可以快速解決經(jīng)驗不足的問題。擺在黃美英面前更大的困難，是如何團結(jié)客戶經(jīng)理團隊以及樹立團隊信心的問題。同為客戶經(jīng)理，難免有一些成員對她的工作安排感到不
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，那車間三班倒的黨員難免會缺席，學(xué)習(xí)將流于形式，難以入腦入心的效果。而互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為基層黨建工作提供了新的手段和廣闊的空間，因此
