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的那家企業(yè)因為訂單緊、任務(wù)重，每天晚上都要加班干活，企業(yè)為了加餐想采購近千箱的泡面和火腿腸等食品，這可是筆很誘人的生意。但是，小李和對面企業(yè)
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卷煙。”
第一、口味重的。一般消費的，走進她店里她就推薦泰山（將軍），泰山（東方）焦油含量高，這些
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，規(guī)章制度流于形式等，合作社管理運行“重領(lǐng)導(dǎo)、輕制度”，造成了合作社領(lǐng)導(dǎo)能力強，則合作社強，一旦合作社領(lǐng)導(dǎo)換屆，合作社
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的擔(dān)子重啊！當(dāng)烤煙成為我們新莊煙站所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、脫貧產(chǎn)業(yè)，群眾成為種煙能手，一家家數(shù)著大把大把交售煙葉的錢時，心里是多么滿足，
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，對謀劃“三大課題”，提升“五個形象”，全力推動“卷煙上水平”具有十分重要的意義。當(dāng)前，煙草企業(yè)廣大黨員、干部貫徹落實黨的群眾路線總體是好的，
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，還易發(fā)生早產(chǎn)，分娩低重兒等。”“父母戒煙不僅能使孩子不受煙害，還能防止青少年吸煙。”在山西省婦幼保健院住院大樓入口處的控制吸煙宣傳欄前，前來
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，著力構(gòu)建反腐倡廉工作的長效機制；嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律，全面貫徹中央八項規(guī)定，認(rèn)真落實黨的群眾路線教育實踐要求、落實“三重一大”決策等有關(guān)制度規(guī)定
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，齊頭并進，不僅量上去了，而且效益也上來了，賺得多，賺得巧。為什么都是賣煙，生意卻出現(xiàn)“兩重天”的現(xiàn)象呢？究其原因
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建設(shè)等現(xiàn)代管理手段相結(jié)合，制定、完善了《辦事公開民主管理制度》，并將其納入企業(yè)ISO9000管理體系。
“廠長工作報告屬于‘三重一大’范圍，要在年度職代會
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的市場有一定的特殊性，和節(jié)前相比是“兩重天”，所以，我們要針對節(jié)后的市場特點，制定好節(jié)后的拜訪計劃和重點工作，然后，
