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，將工作結(jié)果與評比先進和兌現(xiàn)獎金掛鉤，做到四包兩掛鉤。
同時，圍繞烤煙生產(chǎn)合同關(guān)、備耕關(guān)、育苗關(guān)、整地關(guān)、移栽關(guān)、中耕關(guān)、烘烤關(guān)、收購關(guān)，
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一定要參照國家綠色食品及綠色煙草生產(chǎn)相關(guān)標準，把工作做深做細，真正落實綠色煙葉的安全性，同時在項目的實施過程中烤煙育苗、大田生產(chǎn)、烘烤等方面建立一整套綠色煙葉生產(chǎn)
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、留葉、打葉、不適用煙葉的銷毀、烘烤和收購等六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實抓好工作落實。要提升規(guī)范化種植和管理水平。切實提升生產(chǎn)管理水平，把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)試點工作建立在扎實的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)
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打造贛南煙葉品質(zhì)特色；三是破解生產(chǎn)方式落后的難題。加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，集中建設(shè)好一批育苗工場、烘烤工場、科普服務(wù)站；四是破解煙葉市場知名度不高的難題。全面提高
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成熟度；九是適當(dāng)延長大型密集烤房烘烤時間。
地區(qū)煙葉營銷中心陳生云經(jīng)理表示完全贊成袁老師針對畢節(jié)市煙葉生產(chǎn)問題所開出的“藥方”，他指出：畢節(jié)市煙葉當(dāng)前面臨的最大
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，進一步完善《紅大種植技術(shù)手冊》，制定“十抓十不放過”的技術(shù)措施，抓實清除不實用煙葉田間生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，強化種植、烘烤、收購、倉儲、調(diào)撥“五個質(zhì)量
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隊伍培訓(xùn)力度為抓手，形成以“信息化系統(tǒng)培訓(xùn)、分級培訓(xùn)、烘烤培訓(xùn)、標準化培訓(xùn)和走出去考察學(xué)習(xí)”為主要內(nèi)容的煙葉隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，使“人人爭當(dāng)先進、人人都是能手”成為煙站工作
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標準體系，保障基地?zé)熑~特色。在抓好“天香工程”和“沃土工程”的基礎(chǔ)上，羅平著力在改善煙葉品質(zhì)和提高煙葉利用率上下功夫，重點開展精準施肥、現(xiàn)代植保、成熟采摘和烘烤
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和烘烤工藝四個方面技術(shù)研究，有針對性的制定技術(shù)方案，建立廣東“雙喜”、廣西“真龍”、川渝“嬌子”、中煙實業(yè)“好日子”、山東“泰山”五個知名品牌煙葉原料生產(chǎn)技術(shù)標準體系
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;六是結(jié)合大型水源建設(shè)，認真搞好四片區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，使之成為煙水、煙路、育苗工場、烘烤工場等相配套的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)。做到，科學(xué)管理、安全施工、爭創(chuàng)
