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員工座談,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。對(duì)產(chǎn)研聯(lián)合中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)事求是,能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不易解決的由各部門(mén)研究后及時(shí)回復(fù),并在例會(huì)
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;種植大戶多了,在土地流轉(zhuǎn)方面、請(qǐng)工方面出現(xiàn)了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng);服務(wù)方面專業(yè)性不強(qiáng),服務(wù)人員流動(dòng)性大不易管理;煙基項(xiàng)目的設(shè)施在農(nóng)閑時(shí)閑置不用,
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任務(wù),取得了實(shí)屬不易的成績(jī)。
邵巖強(qiáng)調(diào):各地要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前開(kāi)展煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)的重要意義,按照國(guó)家局關(guān)于合作社建設(shè)的總體要求,進(jìn)一步理清思路
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生產(chǎn)及合作社建設(shè)、精益生產(chǎn)、煙葉質(zhì)量提升和專項(xiàng)考核等十項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是成績(jī)來(lái)之不易,應(yīng)加強(qiáng)珍惜,麒麟?yún)^(qū)煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵是穩(wěn)得住,希望加倍努力,不能
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,進(jìn)度90.27%。增加0.49%,兩煙真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,進(jìn)入了良性循環(huán)的軌道。取得的成績(jī)來(lái)之不易,是各位干部職工不懈努力取得的成果
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煙物流高效率、低成本運(yùn)作,物流中心組織開(kāi)展“百日”費(fèi)用管理活動(dòng)。一是開(kāi)展“光盤(pán)行動(dòng)”。一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易,半絲半縷,恒念物力維艱。物流中心發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展
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,最后成為少數(shù)人整日得隴望蜀的可怕局面。領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力是廣大群眾賦予的,所以我們的領(lǐng)導(dǎo)干部需在桌前放一盞鬧鐘,時(shí)刻提醒自己每一秒都來(lái)之不易,每一秒都要
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消費(fèi)者的心思。要學(xué)會(huì)既解決了自己的難題,還幫助別人解決了難題,一舉兩得實(shí)在不易,只有完全掌握消費(fèi)者的心理,做到這點(diǎn)就不難了。范老板知道,
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煙草在線專稿 引:“嘗遍南北,獨(dú)好徽之煙草”。有著悠久歷史的紅方印品牌的研發(fā)實(shí)屬不易,其質(zhì)量品質(zhì)的保障更需要我們長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持和維護(hù)
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;不攀比,不盲從。希望他們珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),懷著感恩之心,心態(tài)陽(yáng)光、行為陽(yáng)光,樹(shù)立良好品質(zhì),在學(xué)校充滿自信,多讀書(shū)