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;一是專賣內(nèi)管人員要通過煙葉運(yùn)行管理系統(tǒng)和廉政風(fēng)險智能防控信息平臺對轄區(qū)煙葉收購情況實(shí)時網(wǎng)上監(jiān)督，及時了解煙農(nóng)交售煙葉情況，對煙葉收購過程是否存在不規(guī)范收購行為進(jìn)行有效監(jiān)督
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工作放在首要位置，當(dāng)作大事來抓，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，實(shí)行分組交售，每天堅持對全部進(jìn)出人員嚴(yán)格執(zhí)行戴口罩、測體溫、掃碼進(jìn)出和信息登記
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收購比例、煙農(nóng)的合同完成情況等，確保收購規(guī)范有序。嚴(yán)格交售制度，強(qiáng)化便民服務(wù)。持續(xù)加強(qiáng)政策宣傳、技術(shù)服務(wù)，落實(shí)好分時段、分部位輪流交售制度，
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管理；規(guī)范合同履約，督促嚴(yán)格按照制度要求，在煙農(nóng)煙葉交售過程中根據(jù)交售情況如實(shí)履行合同內(nèi)容，經(jīng)確認(rèn)后張榜公示，全面接受社會監(jiān)督
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分級、入庫及煙農(nóng)煙葉交售情況，詳細(xì)詢問了目前煙葉收購進(jìn)度、煙農(nóng)實(shí)際產(chǎn)量、煙農(nóng)的思想動向。通過聽取匯報和實(shí)地檢查督導(dǎo)，檢查組對流動緝查卡點(diǎn)工作人員的辛勤付出給予了充分肯定
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;調(diào)度員根據(jù)錄入數(shù)據(jù)，每天按2%左右安排交售量及交售時段，做好調(diào)度應(yīng)急預(yù)案，確保每日收購總量，煙農(nóng)等候時間不超過2小時。抓好煙葉站精準(zhǔn)移庫調(diào)度
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，做好登記記錄與誤差情況說明。注重做好后續(xù)監(jiān)管，確保烤后煙葉與交售煙葉基本相符。認(rèn)真做好低次煙葉及烤壞煙葉的數(shù)量登記，對烤壞煙葉處理情況進(jìn)行拍照留檔。重點(diǎn)加強(qiáng)級外煙
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收購秩序維護(hù)工作及煙葉交售情況，并對全縣烤煙收購秩序維護(hù)工作提出要求：
一是要嚴(yán)格執(zhí)行煙葉專賣管理規(guī)定，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面推行煙葉收購
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。收購人員要落實(shí)好約時定點(diǎn)交售制度，兌現(xiàn)“兩小時”交售承諾，服務(wù)好廣大煙農(nóng)。要把好品種關(guān)、質(zhì)量關(guān)和純度關(guān)，加快收購進(jìn)度，把煙收好，
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;做實(shí)2020年烤煙種植合同調(diào)增管理，有效提高合同管理規(guī)范水平。
一是細(xì)心核實(shí)，嚴(yán)格合同調(diào)增。對合同作廢、合同調(diào)減后產(chǎn)生的交售量，煙站結(jié)合生產(chǎn)收購情況
