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令行禁止；嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假時(shí)間，嚴(yán)格遵守節(jié)日值班制度和重大事項(xiàng)報(bào)告等各項(xiàng)制度；嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理，切實(shí)落實(shí)“三交一封”、“定點(diǎn)停放”等車輛管理制度
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重大事項(xiàng)及時(shí)通報(bào)、重要線索及時(shí)交辦的新常態(tài)；建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，形成溝通順暢、行動(dòng)迅速、打擊得力、保障到位的新常態(tài)。
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收購(gòu)質(zhì)量；強(qiáng)化服務(wù)保障，維護(hù)煙農(nóng)利益；強(qiáng)化后期管理，做好災(zāi)情救助。把煙葉收購(gòu)工作作為下半年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作和促進(jìn)農(nóng)民增收的一件大事來抓，
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安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃，科學(xué)謀劃安全生產(chǎn)工作；二是以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系；三是圍繞有效遏制重特大事故，強(qiáng)化
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運(yùn)作，集中精力辦大事。二是在服務(wù)客戶、把控市場(chǎng)上下功夫。要緊跟消費(fèi)趨勢(shì)朝著品質(zhì)化、智能化、細(xì)分化、個(gè)性化轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，加快推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)思維
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;嚴(yán)控采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，盡量利舊，倡導(dǎo)以企為家、勤儉辦事的良好風(fēng)尚。五要更加重視協(xié)調(diào)。委托代建協(xié)議終止后，更要注重處理好與相關(guān)單位的外部關(guān)系，項(xiàng)目重大事
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嚴(yán)格考核。對(duì)在不適用煙葉處理工作中弄虛作假或因處理不到位、不徹底引發(fā)群體性事件或者其他重大事件的，要對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
三是強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)貼資金管理制度，
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相愛，那時(shí)愛情就是生活的全部，誰(shuí)還會(huì)在乎油鹽柴米？但于我來說，婚房是頭頂大事。婚前，單位答應(yīng)給我們一套屬于自己的房子，
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（火）安全、建筑施工安全和職工食堂食品安全等事故易發(fā)特點(diǎn)，通過警示教育展、播放警示教育片等形式開展“防大事故、除大隱患”事故警示教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工深入吸取
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;看著還不夠，準(zhǔn)備貨源的籌碼成了每天頭等大事。你的處心積慮現(xiàn)實(shí)面前給你開了個(gè)玩笑，忙碌的背后往往事與愿違。你精心完成布置的作業(yè)都成了跑題的文章，最后擱置積累
