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等，引導(dǎo)專賣執(zhí)法自覺增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的理論認(rèn)同和感情認(rèn)同；每年根據(jù)不同教育主題、層層選拔先進(jìn)典型，組織“揚(yáng)煙好人”事跡報(bào)告會(huì)，用身邊典型的生動(dòng)感人事跡觸動(dòng)
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工商雙方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
副經(jīng)理張東風(fēng)指出，“黃金葉”品牌在駐馬店的銷售歷史悠久，駐馬店的消費(fèi)者對(duì)“黃金葉”品牌懷有深厚的感情，培育了較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。張東風(fēng)
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知以理，不斷培養(yǎng)感情。要求對(duì)卷煙客戶的服務(wù)指導(dǎo)工作要實(shí)行長(zhǎng)效、常態(tài)化管理，列入對(duì)專銷工作的考核內(nèi)容，并要求從交通要道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要
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對(duì)信訪群眾深厚的感情做工作，不斷提高維護(hù)穩(wěn)定的能力和水平。
省局人勞處副處長(zhǎng)、維穩(wěn)辦副主任黃德濤在會(huì)上回顧了2010年按信訪“路線圖”辦理有關(guān)事項(xiàng)情況，分析了當(dāng)前行業(yè)重
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合作組織建設(shè)，降低煙農(nóng)在育苗、假植、大田移栽等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率，全過程服務(wù)好煙農(nóng)。
打好“感情牌”，用滿腔熱情感化煙農(nóng)
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;在不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí)，充分利用市場(chǎng)巡查之際，寓管理于服務(wù)之中，打好“感情牌”，力求做到“五個(gè)結(jié)合”，即把市場(chǎng)整頓與單個(gè)普法
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。大家紛紛表示，通過運(yùn)動(dòng)會(huì)達(dá)到了鍛煉身體、溝通感情的目的，今后將以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志為普洱煙草事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
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講原則，又要講感情，要把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
積極預(yù)防，加強(qiáng)預(yù)演。按照國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定，該局（公司
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，不要過于刻意或做作。敬煙后的互動(dòng)同樣重要。給領(lǐng)導(dǎo)敬煙后，可以適當(dāng)?shù)嘏c領(lǐng)導(dǎo)聊一些輕松的話題，既能緩解尷尬，又能增進(jìn)感情。例如，某公司職員小王在
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，都是人與人之間互相尊重、禮尚往來的體現(xiàn)。? 增進(jìn)感情：一支煙，可能是一段友情的開始，也可能是一段深厚感情的延續(xù)。? 緩解尷尬：在
