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；三是加強與內(nèi)管部門的協(xié)作，利用內(nèi)管部門提供的數(shù)據(jù)進行深入挖掘，加大對違法經(jīng)營行為的打擊力度；四是發(fā)揮不怕苦不怕累的精神，發(fā)現(xiàn)線索
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力度，提升各單位數(shù)據(jù)挖掘、分析能力。
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QQ、微信等平臺，及時掌握客戶庫存狀態(tài)，并想方設(shè)法挖掘市場商機，有針對性地幫助客戶消化庫存卷煙，提高客戶經(jīng)營水平。
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一是加強教育培訓(xùn)，確保認識到位。進一步強化專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求全員將思想認識統(tǒng)一到市局的營銷服務(wù)工作要求上來，認識到挖掘市場銷售潛力、滿足市場真實
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;確保協(xié)議庫存工作穩(wěn)步推進，不斷挖掘轄區(qū)卷煙市場潛力。
二是夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)，做好客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型工作。以工作任務(wù)指標為核心，圍繞品牌高度、寬度，存銷比
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、扎實推進，將精益管理與日常經(jīng)營工作緊密結(jié)合，著力消除各種浪費，挖掘管理潛力，提質(zhì)降本增效，使公司管理水平明顯提升、發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提高。
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和挖掘工作中的新聞，學(xué)員們踴躍提出自己的想法和疑問，主講人一一作答，通訊員們紛紛表示受益非淺，提高了對新聞寫作的認識，將對今后工作發(fā)揮
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;挖掘潛力比較大的客戶，充分利用緊俏貨源指導(dǎo)客戶訂煙。二是進入高節(jié)奏的狀態(tài)，時刻關(guān)注客戶銷售進度，及時上市場了解客戶的庫存，根據(jù)市場變化制定科學(xué)
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培訓(xùn)旨在充分挖掘物資管理科員工對新廠區(qū)物流設(shè)備認知的潛力，消除大家對物流系統(tǒng)摸不著、看不透、怕摸不敢摸的思想，提高維修和操作水平。同時，物流系統(tǒng)自主培訓(xùn)
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員工技能操作水平，全力打造優(yōu)秀的物流現(xiàn)場。
三是構(gòu)建現(xiàn)場管理評價指標體系，加強督查考評，深入挖掘自身在物流現(xiàn)場運行質(zhì)量、物流服務(wù)和資源配置等方面存在的問題
