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開(kāi)業(yè)的時(shí)候，周邊的超市已有五六家，另外不有一些大小不等的副食商店。這些零售戶各有特色，競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。而盧萬(wàn)昌的蔬菜副食綜合商店的店址，不在繁華
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，運(yùn)用多媒體為宣傳交流手段；他們編輯車(chē)間微讀物，把宣傳變成員工舒心的加油站。這樣各有特色、百花齊放的“微陣地”，會(huì)為家園文化的“根系”提供肥沃的土壤
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煙草在線專稿 引：近年來(lái)，煙草商業(yè)企業(yè)將現(xiàn)場(chǎng)管理理念引入煙草商業(yè)企業(yè)管理體系，通過(guò)探索創(chuàng)新，打造出了富有特色的“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理辦法。通過(guò)
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創(chuàng)建有特色、有實(shí)效的團(tuán)隊(duì)文化、安全文化、質(zhì)量文化、環(huán)保文化、法治文化、廉潔文化、和諧文化、班組文化等子文化，不斷豐富發(fā)展體現(xiàn)時(shí)代特征、獨(dú)具煙草特色的企業(yè)文化，是煙草企業(yè)文化
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這一條街道，不管白天還是黑夜，我家的店鋪的外在形象是最好的，有特色，有親和力，很醒目。
"從店鋪大紅色的招牌
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一般，沒(méi)有特色，少有職工參與，僅僅只是少數(shù)人的自?shī)首詷?lè)和評(píng)委的簡(jiǎn)單湊數(shù)評(píng)比，這樣的煙草職工文體活動(dòng)就不能激發(fā)全員活力，也無(wú)法凝聚煙草
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和馬蘭一樣，在平凡的崗位上，深入踐行著“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，勤懇敬業(yè)、扎實(shí)工作，她憑借獨(dú)有的特色服務(wù)連續(xù)多年被射陽(yáng)煙草評(píng)為“優(yōu)秀客戶經(jīng)理
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開(kāi)發(fā)和打造一批富有特色、大眾化的演藝精品文化消費(fèi)項(xiàng)目，讓夜經(jīng)濟(jì)真正成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。
二、夜經(jīng)濟(jì)下的卷煙營(yíng)銷(xiāo)
夜經(jīng)濟(jì)由于消費(fèi)人數(shù)眾多，呈現(xiàn)主導(dǎo)消費(fèi)型的模式
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，穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立質(zhì)量誠(chéng)信形象。各項(xiàng)質(zhì)量工作要嚴(yán)格按照工作進(jìn)度計(jì)劃表有序開(kāi)展。將質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)有機(jī)結(jié)合，形成富有特色的質(zhì)量管控模式
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保護(hù)錫紙，同樣印有安徽中煙的商標(biāo)“皖煙”；揭開(kāi)保護(hù)錫紙，神秘的新概念皖煙終于呈現(xiàn)在面前。從中抽出一根欣賞，亦很有特色，在過(guò)
