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;日趨完善向好。各部門要不斷轉(zhuǎn)變思想觀念、建立健全規(guī)章制度、確保檢查考核到位，從而形成一種強(qiáng)有力的執(zhí)行文化、績效文化與良性文化，努力推動(dòng)該廠績效管理體系工作邁上新臺(tái)階。
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煙農(nóng)種煙積極性，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)良性發(fā)展的重要途經(jīng)。鎮(zhèn)政府及其相關(guān)站所，從土地流轉(zhuǎn)到所需信貸資金，從商品化育苗到烘烤技術(shù)指導(dǎo)，從基礎(chǔ)設(shè)施完善到收購環(huán)節(jié)
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聰明睿智。因此，責(zé)任心的強(qiáng)弱，能反映一個(gè)人品德的優(yōu)劣。
責(zé)任心是社會(huì)良性運(yùn)行的保證，是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。一個(gè)人對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)程度和履行狀況，是判斷
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了，可支配經(jīng)濟(jì)寬裕了，煙農(nóng)實(shí)實(shí)在在的感受到了種植烤煙帶來的實(shí)惠，烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步入了良性循環(huán)；三是合作社有了一定的資金積累，基礎(chǔ)設(shè)施
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，能夠更好的促進(jìn)自己商品銷售，同時(shí)也可以更好地實(shí)行溫情服務(wù)，促進(jìn)客我關(guān)系的和諧發(fā)展，建立良性的客我互動(dòng)關(guān)系。
再次，發(fā)揮博客
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；只有獲得零售戶的支持、才能促進(jìn)煙草企業(yè)的良性發(fā)展。為此，工作中要高度重視零售戶利益的維護(hù)，做到“客戶利益無小事”，“想客所想，急客所急
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賣的菜看上去更新鮮、品相好，因此形成良性循環(huán)，賣得快、損耗少，而一般超市的生鮮損耗率卻高達(dá)20%。
永輝降低損耗的辦法，本質(zhì)上與小菜販類似
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擇優(yōu)錄取。此次維修工選拔考試不僅加快了車間員工成長通道建設(shè)，還建立了發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才和管理人才的良性選人用人長效機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)車間更好、更快發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
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新鮮的、好玩的想法與創(chuàng)意，同時(shí)在80后的這一代中競爭的快樂讓我更加能感受到成長的快樂，彼此間的在各項(xiàng)比賽中的良性競爭，讓自己看到與他人的差距，
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說，質(zhì)量是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的根本，是企業(yè)的生命線。當(dāng)前，企業(yè)正處于良性、快速的發(fā)展時(shí)期。我們要抓住這難得的發(fā)展機(jī)遇，緊緊圍繞“卷煙上水
