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會(huì)議同時(shí)建議國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目“食品中熱反應(yīng)伴生危害物毒理學(xué)檢測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估關(guān)鍵技術(shù)研究”申請(qǐng)上級(jí)鑒定，建議行業(yè)科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目“煙草主要難揮發(fā)性化學(xué)成分裂解研究及應(yīng)用”申請(qǐng)上級(jí)驗(yàn)收。
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基礎(chǔ)工作，持續(xù)提升安全管理水平。
三是強(qiáng)化隱患查改檢查。執(zhí)行專項(xiàng)查、突擊查、反復(fù)查相結(jié)合的模式，深入開(kāi)展安全專業(yè)評(píng)估，增強(qiáng)安全監(jiān)管力度。針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)
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內(nèi)訓(xùn)師選拔、聘任及管理制度，逐步建立起精益管理分級(jí)培訓(xùn)、效果評(píng)估等培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，以此不斷發(fā)揮人才隊(duì)伍在精益推進(jìn)中的保障作用，不斷提升各項(xiàng)管理水平。
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嚴(yán)格控制新品卷煙首次購(gòu)進(jìn)量和月度存銷比；新品試銷結(jié)束后，要加強(qiáng)新品試銷評(píng)估。
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工作的分析匯報(bào)，指出了存在的問(wèn)題，并對(duì)煙葉收購(gòu)工作提出了四點(diǎn)要求。
一是要做好對(duì)本縣煙葉質(zhì)量狀況的分析評(píng)估，調(diào)整工作思路，統(tǒng)一全市一盤棋的思想
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實(shí)際情況確定新入網(wǎng)客戶的業(yè)態(tài)類型、市場(chǎng)類型、商圈類型；對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)行初步評(píng)估，一般先確定為中等規(guī)模，客戶銷售卷煙一個(gè)季度后，再根據(jù)其實(shí)際銷量進(jìn)行
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介紹了行業(yè)推進(jìn)精益管理的工作要求，以及精益管理方法和工具，并對(duì)新的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》進(jìn)行了宣貫。為了評(píng)估此次教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)效果
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地使煙農(nóng)的烤煙損失降到最低，并迅速做好受災(zāi)烤煙圖片采集，于26日早上聯(lián)系保險(xiǎn)公司工作人員到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估損失，及時(shí)進(jìn)行賠付。
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;并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)訓(xùn)師對(duì)機(jī)關(guān)新選拔培訓(xùn)師進(jìn)行授課示范，提升機(jī)關(guān)員工對(duì)零售客戶的授課能力。該公司還將實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)簽到和培訓(xùn)評(píng)估制度，并根據(jù)客戶的培訓(xùn)效果對(duì)授課員工進(jìn)行考核
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，推進(jìn)重點(diǎn)可控費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。經(jīng)前期摸底、分解任務(wù)、交叉試點(diǎn)、驗(yàn)收評(píng)估等環(huán)節(jié)，目前已完成物流、車輛運(yùn)行、信息化辦公設(shè)備配置、物業(yè)管理、會(huì)議管理、房屋維修、水電費(fèi)等7個(gè)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)
