為您找到相關(guān)結(jié)果 12165 篇
-
品牌生產(chǎn)的連續(xù)性，充分發(fā)揮批量生產(chǎn)的成本效應(yīng)。七是優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，努力提高生產(chǎn)效率，降低單箱生產(chǎn)煤、水、電等燃料動力的能耗水平。八是嚴(yán)格費(fèi)用開支“預(yù)算報(bào)賬
-
報(bào)告的重要批示，進(jìn)一步做好降本增效工作，會議對公司1-7月實(shí)現(xiàn)稅利、生產(chǎn)成本、重點(diǎn)控制費(fèi)用、煙葉采購及庫存、預(yù)算執(zhí)行、資金運(yùn)營等方面進(jìn)行了分析，特別是對產(chǎn)銷量
-
管理融入到實(shí)際工作當(dāng)中。將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的三項(xiàng)費(fèi)用率、三項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行率、重點(diǎn)費(fèi)用執(zhí)行率、資金收益率及總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率五個(gè)主要指標(biāo)，列為財(cái)務(wù)精益管理五大目標(biāo)，并將大目標(biāo)依據(jù)崗位、工作
-
；嚴(yán)格預(yù)算管控和重點(diǎn)費(fèi)用管控，做好費(fèi)用測算分析，為單位管理與決策提供可靠資料。
四是強(qiáng)化績效考核，推動工作全面落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行黔東南州煙草
-
;作為專業(yè)烘烤費(fèi)用，由合作社組織人員和物資為煙農(nóng)烘烤煙葉。合作社到縣局（分公司）辦理包括煙農(nóng)應(yīng)支付費(fèi)用及專業(yè)烘烤補(bǔ)貼在內(nèi)的專業(yè)烘烤費(fèi)用。
以組織機(jī)構(gòu)為保障
-
點(diǎn)，優(yōu)化作業(yè)消除能耗浪費(fèi)；推進(jìn)集團(tuán)能源體系建設(shè)，探索制訂能耗的合理標(biāo)準(zhǔn)值，從各個(gè)環(huán)節(jié)采取節(jié)能降耗措施，有效降低動能費(fèi)用。
三是
-
課題評審。
2014年，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)物流管理課題包括：物流配送中心的費(fèi)用精細(xì)核算和管理研究；進(jìn)一步打破行政區(qū)域，優(yōu)化配送線路，
-
財(cái)務(wù)工作，安排部署2014年分公司財(cái)務(wù)工作。
2013年在市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，馬龍分公司嚴(yán)格預(yù)算管理和成本費(fèi)用控制，采取
-
。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)《國家煙草專賣局關(guān)于落實(shí)國務(wù)院有關(guān)文件精神及對口支援興國縣的意見》，對2014年國家局下發(fā)的新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目資金進(jìn)行跟蹤審計(jì)監(jiān)督。
五、開展公務(wù)接待費(fèi)用專項(xiàng)
-
出發(fā)點(diǎn)，以控制車輛運(yùn)營成本為抓手，對中心近5年來車輛運(yùn)營費(fèi)用進(jìn)行全面、細(xì)致的清理和統(tǒng)計(jì)，科學(xué)運(yùn)用AHP層次分析法進(jìn)行科學(xué)決策、創(chuàng)新提出“八字法”車輛維修驗(yàn)收
