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事故和顧客零抱怨。設(shè)備零故障,是工藝質(zhì)量的基本條件;過(guò)程零浪費(fèi),是以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率對(duì)市場(chǎng)需求作出的響應(yīng);規(guī)范零風(fēng)險(xiǎn),是
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煙草行業(yè)的地位也越來(lái)越高。但在山區(qū)卷煙物流配送如何降低配送成本,提高效率,提升管理水平和服務(wù)水平是一個(gè)是亟待解決的問(wèn)題。在山區(qū)進(jìn)行卷煙配送,存在道路差、客戶(hù)散
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生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人解釋說(shuō),“對(duì)外,其代表高品質(zhì)、高服務(wù)、高信譽(yù)、高品位;對(duì)內(nèi),其代表高能力、高效率、低消耗。打造‘金葉制造’,就是通過(guò)
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。但在現(xiàn)實(shí)工作中,不少地方的物流中心由于現(xiàn)有的分揀設(shè)備越來(lái)越不適應(yīng)高效率物流運(yùn)作的要求,增大了配送中心卷煙分揀的運(yùn)行壓力,嚴(yán)重影響到物流配送整體水平
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線(xiàn)上分煙,并且不斷進(jìn)步,最終做到高效率低錯(cuò)誤時(shí),我漸漸鍛煉出了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和吃苦耐勞的品質(zhì)。當(dāng)伴隨著塵土和汽油味,送駕人員“馬不停蹄”地給零售戶(hù)送
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,以便使訂單能夠有效、快速地進(jìn)行傳遞,提高效率。在澳大利亞,每個(gè)卷煙銷(xiāo)售點(diǎn)都有電腦與分銷(xiāo)系統(tǒng)中心的控制室進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),該分銷(xiāo)系統(tǒng)已與卷煙銷(xiāo)售點(diǎn)定點(diǎn)監(jiān)控體系
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行業(yè)現(xiàn)代化水平;堅(jiān)持把“嚴(yán)格規(guī)范”作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線(xiàn),認(rèn)真解決專(zhuān)賣(mài)體制下“提高效率”、“注重自律”兩個(gè)課題,切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督,始終保持
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的卷煙配送中心時(shí),就深刻領(lǐng)會(huì)到這一點(diǎn),“要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化物流,必須把工業(yè)企業(yè)、零售戶(hù)的商情信息整合起來(lái),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化表達(dá)與傳輸,這是提高效率
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送貨線(xiàn)路,要綜合考慮多種因素,要立足于零售客戶(hù),提高效率。要根據(jù)零售客戶(hù)的分布,對(duì)路線(xiàn)進(jìn)行靈活優(yōu)化設(shè)計(jì),而不是根據(jù)行政區(qū)劃來(lái)確定
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,實(shí)現(xiàn)規(guī)范工作的常態(tài)化、制度化,通過(guò)規(guī)范提高效率,增強(qiáng)活力,增加效益。筆者結(jié)合自身的工作實(shí)際,以江蘇南京市江寧區(qū)局為例,