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前進(jìn)的腳步，將精力分散到了其他地方，開(kāi)始了四處擴(kuò)張的步伐。
從2007年起，李寧轉(zhuǎn)而開(kāi)始主推跑步系列產(chǎn)品，憑借在籃球上積累的經(jīng)驗(yàn)，
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1：高安煙草分公司“七匹狼（豪情）”培育策劃方案
高安煙草分公司在2007年10月引進(jìn)價(jià)位是45元/條“七匹狼（豪情）”時(shí)，
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煙草在線專(zhuān)稿 近幾年來(lái)煙草行業(yè)在治理結(jié)構(gòu)方面的改革力度很大，進(jìn)一步的改革就是直接觸及到最敏感的“人”的問(wèn)題上來(lái)，2007年，廣東省煙草商行業(yè)提出
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。2007年-2011年，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、甘肅省煙草專(zhuān)賣(mài)局根據(jù)全國(guó)、全省各煙葉產(chǎn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)探索情況，逐步建章立制，完善了各環(huán)節(jié)的管理制度，進(jìn)一步
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領(lǐng)先，1+1＞2
??? 雖然在性格上有著低調(diào)謙遜的特質(zhì)，但雙喜始終以一種視線之外卻持續(xù)健康的節(jié)奏在快速發(fā)展——2007年過(guò)百萬(wàn)箱，
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和諧發(fā)展的動(dòng)人樂(lè)章。
新老員工一個(gè)家
2007年剛大學(xué)畢業(yè)那會(huì)兒，巴拉提?依明怎么都不會(huì)想到，從學(xué)生到市場(chǎng)管理員，再到專(zhuān)賣(mài)稽查大隊(duì)長(zhǎng)，
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情懷(著名的中華香煙)都是密不可分的。人類(lèi)學(xué)家馬太·科爾曼(Matthew Kohrman)曾在2007年這樣描述——不管是在城市還是鄉(xiāng)村，中國(guó)男性在進(jìn)行交際時(shí)的主要形式就是交換香煙
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；2007年12月，擔(dān)任景東縣煙草分公司煙葉管理科技術(shù)員；2011年3月，擔(dān)任景東縣煙草分公司煙葉管理科副科長(zhǎng)。
在六年的煙草工作崗位上
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具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)力派品牌，山東中煙不得不重新尋找能夠承載其在高端卷煙市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)崛起的主打品牌。2007年，山東中煙把在高端卷煙市場(chǎng)發(fā)展的重任交到了“泰山”這一品牌身上
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之外排隊(duì)，2006年銷(xiāo)量開(kāi)始止跌反彈，2007年大幅增長(zhǎng)74%，突破百萬(wàn)箱，2008年繼續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，銷(xiāo)量超過(guò)170萬(wàn)箱，
