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的局面。
二、精心策劃，繪制“金圣”品牌家族圖譜。
打鐵還需自身硬，全面實(shí)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)，擺脫大戶依賴之后，萬年縣局苦練“內(nèi)功
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，每一步、每一環(huán)都需要客戶經(jīng)理精心策劃和組織，既要樹立大局思想和觀念，還需要有較強(qiáng)的前瞻性和預(yù)判能力，更要有精準(zhǔn)、到位、高效的協(xié)調(diào)力和執(zhí)行力。只有
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，精心設(shè)計(jì)和選擇互動(dòng)式、研討式、觀摩式、案例分析式等靈活的教育手段和培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮教師與學(xué)員的雙邊積極性，提高學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)培訓(xùn)的生動(dòng)性和實(shí)效性
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可喜的變化，張紅星認(rèn)為離不開煙草公司的大力支持。近年來，煙草公司響應(yīng)政府號(hào)召，精心選派政治素質(zhì)好、善做群眾工作、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀干部駐村扶貧，帶來
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，2016年全國(guó)煙草工作會(huì)議提出，要鼓勵(lì)自有品牌弱小的工商企業(yè)密切合作，精心培育專銷品牌；從品牌發(fā)展上看，2015年全國(guó)卷煙銷量下滑
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2017年11月21日，在經(jīng)過各地?zé)煵荨⒐膊块T的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和精心部署后，福建省三明市“7·5”特大制售假煙系列案件在福建、廣東、四川、云南、浙江、重慶、安徽等省市展開統(tǒng)一
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問題。盡可能減少人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。
6.1.3統(tǒng)一原則
異型卷煙分揀設(shè)計(jì)與制造項(xiàng)目的建設(shè)要在堅(jiān)持統(tǒng)一原則的基礎(chǔ)上要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性，強(qiáng)調(diào)效率與效益的統(tǒng)一，精心組織實(shí)施
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;需要壯士斷腕的勇氣，更需要精心謀劃的進(jìn)程，為此，行業(yè)要有承擔(dān)改革失敗的胸懷。
第七、重點(diǎn)防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生
安全生產(chǎn)直接關(guān)系到煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
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；三是開發(fā)市場(chǎng)。立足本地市場(chǎng)實(shí)際，深挖需求上下功夫，開發(fā)農(nóng)村、酒席、旅游等特定區(qū)域和特色消費(fèi)，在相關(guān)大戶中開展事件營(yíng)銷，精心培育省產(chǎn)
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情曉民意，理思路定方案，這是王天明來到棬子的第一步，接下來的每一步他都細(xì)心規(guī)劃、精心落實(shí)。
“一個(gè)人的力量是薄弱的，但有縣委、縣政府的支持
