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”、“生力軍”作用，共推雙聯(lián)扶貧鏗鏘前進。
一是加強宣傳引導(dǎo)，著力在激發(fā)致富信心上有效發(fā)力。縣局聯(lián)戶干部緊緊圍繞貧困群眾脫貧致富目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變思想
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：一是要堅定信心。在當(dāng)前行業(yè)卷煙銷售大的形勢下，要以抓鐵有痕的韌勁，堅定百倍信心，努力創(chuàng)新工作方式方法，促進卷煙銷售穩(wěn)步推進
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度重視黨建工作，把“三嚴(yán)三實”專題教育作為推進工作的有效抓手和考驗領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的重要考場，深入查找不嚴(yán)不實問題，著力解決精神懈怠、能力不足、信心不夠等問題
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局為市場化取向改革試點工作所做出的努力，她認為整體方向不錯，很接地氣，希望南昌市局增強信心，并對南昌市局的四個突出：突出了針對性
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，提振市場和消費者的信心。
三是鍛煉能力。針對當(dāng)前樂至嬌子銷售形勢嚴(yán)峻，營銷人員轉(zhuǎn)型重要時期，通過集體參與、共同培育的宣傳手段，進一步增強
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，深感責(zé)任重大。要當(dāng)好縣級局（分公司）一把手，我個人體會是必須具備“五心”：責(zé)任心、信心、公心、愛心、恒心。
一是責(zé)任心。就是
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趨勢的指數(shù)飽和與否，不是我們憑空想象，而是基于消費者信心、市場成熟度和品牌美譽度的整體和綜合研判，才能得出一個“藍海”煙民互動密度，進而實現(xiàn)飽和度
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，并提出了幾點要求：一是堅定信心。面對當(dāng)前形勢的嚴(yán)重性、緊迫性、挑戰(zhàn)性，要統(tǒng)一“三個認識”，堅定信心，打贏省產(chǎn)煙銷售攻堅戰(zhàn)。二是
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破釜沉舟的決心、壯士斷腕的誠心、百折不撓的恒心和無所畏懼的信心，以“三重”工作為抓手，把銷售好卷煙像對待抗洪搶險一樣，絲毫不能怠慢。同時提出幾點要求
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性，也要充滿信心地看待“一個機遇和四個優(yōu)勢”，即：提稅順價的機遇；北京人口規(guī)模增長、區(qū)域發(fā)展、卷煙消費升級、卷煙消費新增長點等四方面優(yōu)勢
