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的跨度,縮短移栽時(shí)間,集中時(shí)間、人力移栽,確保煙株均衡生長(zhǎng)。四是抓好服務(wù)工作,烤煙科技員要指導(dǎo)煙農(nóng)按照標(biāo)準(zhǔn)化移栽,結(jié)合實(shí)際
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;膜下煙移栽適時(shí)掏苗,加強(qiáng)水肥管理,確保大田煙株長(zhǎng)勢(shì)均衡;積極推廣煙蚜繭蜂、黃藍(lán)板等綠色防治措施,減少農(nóng)藥殘留。
四是著力抓實(shí)“2260
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,調(diào)整投放策略,平抑高價(jià)位卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格,確保所有高價(jià)位卷煙均衡落地銷售。對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)的高價(jià)位卷煙牌號(hào)、規(guī)格、庫(kù)存等逐一登記造冊(cè),簽訂《規(guī)范經(jīng)營(yíng)明示承諾書
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,營(yíng)造科學(xué)生產(chǎn)氛圍,推進(jìn)煙葉生產(chǎn)均衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
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中小客戶成長(zhǎng);
五是在新的投放策略上求突破。新的投放策略的執(zhí)行,在單次、單品上進(jìn)行了貨源調(diào)控,引導(dǎo)大中客戶做好均衡訂貨,滿足市場(chǎng)供應(yīng)
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,加大貨源協(xié)調(diào)。建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制,創(chuàng)新品牌培育方法,促進(jìn)卷煙品類均衡發(fā)展。
在專賣工作中,完善專賣管理體系,持續(xù)
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卷煙品類均衡發(fā)展。
三是加強(qiáng)宣傳,精益推動(dòng)。結(jié)合云南省局(公司)、工業(yè)企業(yè)的宣傳促銷內(nèi)容開(kāi)展活動(dòng),通過(guò)促銷使每個(gè)零售客戶都能更加了解相應(yīng)
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工作成績(jī),全市煙葉生產(chǎn)工作呈現(xiàn)“五個(gè)落實(shí)好”,即種植面積落實(shí)好、早播早栽落實(shí)好、營(yíng)養(yǎng)土深栽落實(shí)好、餅肥發(fā)酵落實(shí)好、煙田優(yōu)化落實(shí)好。全市煙苗長(zhǎng)勢(shì)良好、均衡一致。同時(shí)
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、價(jià)格堅(jiān)挺、庫(kù)存適度、節(jié)奏均衡。
四是加大客戶維護(hù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量。做好標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),按照“135”工作法的服務(wù)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求開(kāi)展服務(wù);提供
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抓好終端建設(shè)。按照“核心顯引領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)重提升、偏遠(yuǎn)強(qiáng)鞏固”要求,分步分層開(kāi)展終端建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)普通終端與現(xiàn)代終端均衡發(fā)展;把軟實(shí)力提升作為終端建設(shè)的重中之重