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現(xiàn)場(chǎng)”精益管理。
2016年，湖北中煙牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，圍繞“深度清潔、深度保養(yǎng)、蟲(chóng)情防治”專(zhuān)項(xiàng)工作，以問(wèn)題為導(dǎo)向
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;為確保今年煙葉移栽到位，保障煙苗生長(zhǎng)質(zhì)量，清流分公司在全縣推行“三控二帶一水”移栽技術(shù)。在煙苗移栽中，主要控制好打穴深度、控制好打穴寬度、控制好移栽時(shí)間
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管理工作培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)班得到了行業(yè)規(guī)范管理辦公室的高度重視，國(guó)家局規(guī)范辦副主任出席培訓(xùn)班并就貫徹辦事公開(kāi)民主管理與業(yè)務(wù)工作深度融合保障機(jī)制進(jìn)行專(zhuān)題授課。公司法律與改革部、審計(jì)部
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的重點(diǎn)品牌和規(guī)格進(jìn)行了推介。皇權(quán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在了解后對(duì)云南中煙卷煙產(chǎn)品表現(xiàn)出濃厚興趣，表示愿意就下一步深度合作展開(kāi)探討。
國(guó)際公司致力于推進(jìn)與全球免稅零售運(yùn)營(yíng)商的深度合作，
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按照“全程參與、深度介入、精準(zhǔn)發(fā)力”的工作要求，深度參與基地生產(chǎn)各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，穩(wěn)步提升基地?zé)熑~質(zhì)量水平，不斷提升江西煙葉對(duì)“金圣”品牌的支撐保障能力。
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層面、不同終端類(lèi)型等維度出發(fā)，對(duì)零售終端卷煙銷(xiāo)售、品牌培育、經(jīng)營(yíng)獲利等方面情況進(jìn)行深度統(tǒng)計(jì)分析，并進(jìn)行區(qū)、市有效對(duì)接，共同分析查找應(yīng)對(duì)零售終端在卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作上
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，將綜合評(píng)價(jià)優(yōu)異的卷煙零售客戶(hù)確定為活動(dòng)定點(diǎn)客戶(hù)。
四是挖潛內(nèi)涵、深度推廣。深度挖掘自主培育品牌內(nèi)涵，以“親情寄送”活動(dòng)為紐帶，制作活動(dòng)宣傳卡片
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。在精準(zhǔn)扶貧工作中，按照縣委政府高山生態(tài)扶貧深度貧困戶(hù)搬遷工作要求，石柱分公司主動(dòng)對(duì)接龍?zhí)多l(xiāng)三戶(hù)深度貧困戶(hù)，堅(jiān)持從扶貧對(duì)象最關(guān)心的問(wèn)題入手，摸清
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黨員干部進(jìn)一步樹(shù)立宗旨意識(shí)、紅線意識(shí)，筑牢思想籬笆。
二是深度自查自糾。開(kāi)展一次專(zhuān)題交流，要求黨員干部對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求和市紀(jì)委通報(bào)的5起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的典型
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的同時(shí)，依然保持超細(xì)支煙草包裝的嚴(yán)格生產(chǎn)要求。
考慮到這一點(diǎn)，API公司向KT&G公司提供了最新的菲涅爾透鏡PET層壓技術(shù)，用一種深度的動(dòng)力學(xué)焦點(diǎn)
