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、企業(yè)盈利能力的突破口，從體制上保障，機(jī)制上完善，措施上落實(shí)，督查上求效，形成專銷一體化、網(wǎng)絡(luò)信息化、管理程序化的專銷結(jié)合工作格局
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和突破口。同時(shí)，還要聯(lián)合公安等相關(guān)部門，根據(jù)案件信息的收集情況制定細(xì)致的案件破獲方案。一旦時(shí)機(jī)成熟，就迅速出擊，果斷地控制現(xiàn)場、固定證據(jù)
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培育“7匹狼”（通仙）為突破口，結(jié)合網(wǎng)上營銷“135工作法”的推廣實(shí)施，完善高端品牌培育的宣傳、申購、投放、跟蹤、評估“五步工作法”，
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，找準(zhǔn)工作突破口。當(dāng)前萊蕪煙草正處在改革發(fā)展的轉(zhuǎn)折期和關(guān)鍵期，要圍繞科學(xué)發(fā)展觀要求，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，推動企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展
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局（公司）立足實(shí)踐、放眼發(fā)展，以調(diào)查研究為突破口，破解企業(yè)發(fā)展難題，做了大量工作，并形成了鮮明的工作特色。本次專題調(diào)研
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為突破口，取得了明顯的成效。
在該廠的13項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)中，大部分指標(biāo)有明顯進(jìn)步，并有8項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到公司對標(biāo)目標(biāo)。其中：單箱煙葉消耗32.96公斤
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的簽訂為突破口，制定績效標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則，將綜治績效考核與薪酬分配和崗位晉升掛鉤，堅(jiān)持月查季評，半年小結(jié)、年終總結(jié)制度，對出現(xiàn)的突出
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;分公司）結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，以開展卷煙營銷明碼標(biāo)價(jià)“個(gè)十百夯基工程”為突破口，加強(qiáng)零售終端建設(shè)，為拉升結(jié)構(gòu)、培育品牌搭建平臺。
卷煙零售明碼標(biāo)價(jià)
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，真心實(shí)意為客戶解難事、做實(shí)事、辦好事，樹立執(zhí)法服務(wù)新形象。
四是突出重點(diǎn)，提升結(jié)構(gòu)。以找“突破口”和“增長點(diǎn)”為著力點(diǎn)，繼續(xù)深入開展第四次解放思想大
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;以“五個(gè)新提升”為突破口，著力加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)，努力推進(jìn)城市專賣管理工作再上新臺階。
一是隊(duì)伍素質(zhì)有新提升。積極開展多方面、多層次的學(xué)習(xí)，推進(jìn)專賣職業(yè)技能
