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在工作中有突出表現(xiàn)的佼佼者，在他們身上，集中體現(xiàn)了高度的企業(yè)主人翁精神和勤奮學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的可貴品質(zhì)，他們是全廠職工學(xué)習(xí)的活典型、真榜樣，為
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。同時(shí)，希望全體員工學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)星級(jí)員工身上的優(yōu)秀品質(zhì)，開拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流，在全廠范圍內(nèi)形成學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、立足崗位為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)論英雄的良好氛圍，
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，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”的齊抓共管工作格局。
四是推進(jìn)辦事公開，在加強(qiáng)民主監(jiān)督管理上下功夫。按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，設(shè)立黨務(wù)
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局要認(rèn)真結(jié)合“二三五”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員的行為，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決打掉部分專賣管理人員身上的霸氣和傲氣，
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。”
據(jù)英美煙草公司說，現(xiàn)在發(fā)生的事情是能發(fā)生在菲律賓煙草業(yè)身上的最好的事情。
拉佛蒂說：“現(xiàn)在你擁有的是壟斷，歷史上的消費(fèi)稅制度本質(zhì)上支持壟斷
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身上。五是要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，精誠合作。各部門要通力配合、確保環(huán)境管理體系貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。通過體系的實(shí)施進(jìn)一步提升企業(yè)形象，提升我廠環(huán)保管理水平。
副調(diào)研員韓福靈對(duì)2011
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的意愿及時(shí)把捐贈(zèng)款送達(dá)災(zāi)區(qū)，并加強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)款的管理，讓愛心切實(shí)惠及到災(zāi)民身上。
長期以來，云南中煙秉承“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同
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;即嚴(yán)肅目標(biāo)、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核。“細(xì)”，即逐級(jí)細(xì)分、逐項(xiàng)細(xì)化、細(xì)心把關(guān)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上背指標(biāo)”。“實(shí)”，即措施要實(shí)，
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的煙草營銷人員，應(yīng)是一個(gè)頭腦靈活，善于思考，勇于實(shí)踐，敢于挖掘的發(fā)現(xiàn)者；要善于從市場(chǎng)和客戶，乃至廣大消費(fèi)者身上挖掘有用
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，同年國會(huì)經(jīng)過幾十年的辯論后，授予FDA管理卷煙和其他該機(jī)構(gòu)稱之為在該法律定義的“煙草產(chǎn)品”之內(nèi)的產(chǎn)品的權(quán)力。
“美國的雪茄消費(fèi)者基本上從沒想過很多已經(jīng)發(fā)生的事情會(huì)發(fā)生在他們身上
