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以身作則做好規(guī)范經(jīng)營。
一是提高自身規(guī)范自律意識，由于卷煙的限量供貨，許多零售客戶由于貨源不夠賣，使得最容易出現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營，在這期間就需要零售
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夫公司最近推出了紀念中國馬年的限量版雪茄。
評論：
古巴雪茄無疑為雪茄中的奢侈品，而其在中國的銷售也受到了打擊腐敗的影響，在中國，高檔雪茄
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了競爭壓力，我又開始“折騰”一些促銷活動，像累計積分啦，限時限量購買啦，總之，只要對生意有實質(zhì)性提高的辦法，我都會
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無關(guān)。筆者認為，緊俏卷煙限量供應(yīng)本身沒有錯，關(guān)鍵的問題是，要根據(jù)客戶的實際經(jīng)營能力進行限量，把握好緊俏煙市場真實需求和對客戶限量供應(yīng)的節(jié)點和尺度
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，形成打擊真品卷煙外流的高壓態(tài)勢。
二、夯實營銷基礎(chǔ)，細化管理提升卷煙營銷水平
（一）嚴格貨源限量投放標準。進一步細化客戶分類管理
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，10元價位紅塔山及零售價7元/包以下卷煙根據(jù)客戶所屬的區(qū)域、業(yè)態(tài)稍緊供應(yīng)，限量投放，通過有效調(diào)控，銷售結(jié)構(gòu)實現(xiàn)整體上移。截止目前實現(xiàn)單箱銷售收入
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，上門來都是客。
每到年底這種“脫銷斷頓”情況是很正常的，這個品牌的煙不是年底才會發(fā)生脫銷，平時就是限量供應(yīng)，當然，煙草公司作為
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;結(jié)合本地市場卷煙實際銷售能力，科學(xué)設(shè)置各類別零售戶卷煙月供應(yīng)限量、單次供應(yīng)量、單品牌供應(yīng)量標準，特別是控制好千條戶以上客戶數(shù)量，規(guī)范卷煙零售市場經(jīng)營秩序
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，不懂得分析核算，對新品牌總是持觀望態(tài)度，對于更新?lián)Q代的商品不主動購進培育、銷售。只注重經(jīng)營一些暢銷的緊俏品牌，但這些品牌限量供應(yīng)或者斷貨的時候
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2013年全縣落實煙葉面積6.6萬畝、力爭8萬畝的目標差距較大。在全國煙葉生產(chǎn)限產(chǎn)限量的大背景下，全縣煙葉預(yù)留煙葉面積與去年相比呈現(xiàn)下降趨勢。通過調(diào)研，對全縣煙農(nóng)植煙積極性降低
