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和“深實(shí)新細(xì)”的嚴(yán)格管理來(lái)推進(jìn)“中華”品牌發(fā)展，“中華”煥發(fā)出新的活力。
2010年，他們啟動(dòng)“中華”品牌“百萬(wàn)千億”工程，力爭(zhēng)用5年或更長(zhǎng)一段時(shí)間
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總裁兼CEO陳耀昌在走過(guò)了5年的沃爾瑪職業(yè)生涯后，正式在這一年里離開(kāi)。
對(duì)于陳耀昌的被辭職，業(yè)界一度將其解讀為與發(fā)生在重慶的沃爾瑪綠色豬肉事件相關(guān)，而事實(shí)上是
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發(fā)展的后勁和活力。
以“重在持續(xù)、重在提升、重在引領(lǐng)”為目標(biāo)，上海煙草集團(tuán)再一次為“中華”品牌描繪出更為宏偉的藍(lán)圖——從2012年起，爭(zhēng)取用5年或更長(zhǎng)一段時(shí)間
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擴(kuò)散影響，最大限度地減少了因煙草流行帶來(lái)的健康危害。
王永厚介紹說(shuō)，2011年年初，是《國(guó)際控?zé)熆蚣芄s》5年履約的最后日期，但我
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，最大限度地減少了因煙草流行帶來(lái)的健康危害。
王永厚介紹說(shuō)，2011年年初，是《國(guó)際控?zé)熆蚣芄s》5年履約的最后日期，但我國(guó)的執(zhí)行情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有
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;為了養(yǎng)活全家6口人的生活，放下老婆孩子，到廣東打工，5年的“流浪”日子，力不少出，卻因缺乏技術(shù)找不上好工作，微薄的收入
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年，醇化后再抽，因?yàn)樵诖蓟倪^(guò)程中煙草中的有些物質(zhì)會(huì)自然降解，能讓雪茄的煙質(zhì)能達(dá)到最佳狀態(tài)，香味可以發(fā)揮到極致。我平時(shí)喜歡抽醇化5年的雪茄，
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;可以形成規(guī)模，在中長(zhǎng)期（3-5年）基本實(shí)現(xiàn)。這種目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要零售客戶(hù)的積極配合，需要工業(yè)企業(yè)及社會(huì)部門(mén)的大力支持，
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安裝升降臺(tái)，升降臺(tái)單價(jià)2.5萬(wàn)元，總金額22.5萬(wàn)元。
以上總計(jì)約82.5萬(wàn)元，統(tǒng)一按照5年折舊，每年需16.5萬(wàn)元。
自動(dòng)裝箱機(jī)
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伴隨杭煙人走過(guò)5年，10年，20年的服務(wù)之路時(shí)，“品質(zhì)”服務(wù)已經(jīng)成為融精心和真誠(chéng)于一體的個(gè)性標(biāo)簽，它是標(biāo)準(zhǔn)、是核心、也是根本。將“品質(zhì)”服務(wù)
