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,從上到下快速看了一遍說:“你這兩條香煙上的號(hào)碼對不上號(hào),我不收。”
老齊把自己的遭遇說了一通,收香煙的女子說:“這里附近收
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觀,貫徹國發(fā)2號(hào)文件和威寧、赫章扶貧攻堅(jiān)工作的要求,積極探索扁平化管理、提升組織化水平、推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)、打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì),快速推進(jìn)煙葉原料保障上水平的一項(xiàng)重要舉措
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(一)進(jìn)行卓有成效地?zé)煵萜髽I(yè)物流管理,能促進(jìn)煙草企業(yè)內(nèi)部物品有序流動(dòng),結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高了煙草物流系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力。煙草供應(yīng)鏈管理以信息技術(shù)作為
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收購質(zhì)量。
要不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。隨著“532”“461”知名品牌的深入推進(jìn)和加快發(fā)展,行業(yè)卷煙品牌規(guī)模不斷擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、價(jià)值快速提升、知名度持續(xù)提高。為持續(xù)推進(jìn)“532
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;這意味著湖南煙草商業(yè)的服務(wù)觸角開始向全方位延伸。
“‘一站式’平臺(tái)建立后,湖南煙草商業(yè)流通服務(wù)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了對客戶需求的快速響應(yīng)
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;增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,為煙葉快速收購打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是公平公正到位。要求所有收購員必須按照全縣統(tǒng)一的眼光公平公正收購,嚴(yán)禁收“人情煙、面子煙”,嚴(yán)禁
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中國煙草總公司云南省煙草公司和云南省煙草專賣局相繼成立,對全省煙草實(shí)行統(tǒng)一管理和經(jīng)營。煙草產(chǎn)業(yè)被省政府列為振興云南經(jīng)濟(jì)的突破口和重要戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè),云南兩煙生產(chǎn)逐步進(jìn)入快速發(fā)展
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,突出小而精、快速見效,避免大工程、復(fù)雜工程。根據(jù)水利工程現(xiàn)狀和自然條件,合理選擇煙水配套工程類型、規(guī)模和供水方式,對原來已有水利工程的灌區(qū)
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要求預(yù)算資金編制得更加科學(xué)合理,預(yù)算資金使用更加合理,從而提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。面對著行業(yè)快速發(fā)展現(xiàn)狀,煙草行業(yè)在編制預(yù)算資金方面,要實(shí)現(xiàn)“充分
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;營銷人員,尤其是營銷一線人員的工作適應(yīng)性不強(qiáng),不能快速適應(yīng)新的環(huán)境、新的變化、新的要求和新的工作方法。在日產(chǎn)工作中,顧此失彼,疲于應(yīng)付。雖忙