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，以期達(dá)到加快基層企業(yè)及員工的工作任務(wù)落實進(jìn)度。否則，可能會使個別下級所屬企業(yè)或單位為了減輕處罰，避免造成經(jīng)濟損失，容易通過變相更改數(shù)據(jù)、虛增卷煙銷量
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，以期達(dá)到加快基層企業(yè)及員工的工作任務(wù)落實進(jìn)度。否則，可能會使個別下級所屬企業(yè)或單位為了減輕處罰，避免造成經(jīng)濟損失，容易通過變相更改數(shù)據(jù)、虛增卷煙銷量
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，或是中高檔卷煙。也時常提醒廣大顧客不要在公共場所抽煙，以避免二手煙給他人帶來危害。有一次，一個顧客來買煙，我見他有點輕微的咳嗽，便知道他
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模式，引入項目管理方式；創(chuàng)新采用按區(qū)域回收、按地市分揀的煙箱回收方式，避免煙箱回收企業(yè)在回收環(huán)節(jié)不必要的重疊，有效降低運輸成本；對
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，令人倍感糊涂的同時，也引發(fā)了諸多層面對如何準(zhǔn)確履行法律法規(guī)相關(guān)要求等方面的深入思考。
思考一：應(yīng)當(dāng)避免執(zhí)法依據(jù)把握不準(zhǔn)確而導(dǎo)致執(zhí)法出現(xiàn)“偏差”。
該案
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負(fù)面影響擴散
作為一個零售店主，雖然我們在經(jīng)營中小心翼翼，但這樣那樣的問題還是不可避免的。如果在經(jīng)營中出現(xiàn)品牌質(zhì)量問題，那么當(dāng)問題來臨時，
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，要將這些經(jīng)驗教訓(xùn)及時告知片區(qū)其它零售戶，避免重蹈覆轍。
客戶經(jīng)理周偉峰說：雷鋒是時代的先鋒人物的代表，是奉獻(xiàn)精神的象征，是正
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，工作比以前累了很多，但付出和獲得成反比，卷煙銷售任務(wù)卻越來越難完成。在這種情況下，要避免“針尖遇到麥芒”而針鋒相對的現(xiàn)象，這樣
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，是一種友誼長青。
三、和平守望墨子——保持有溫度的美德，能讓你們避免被碾壓。在內(nèi)心給自己構(gòu)筑一道防線，做好堅守和防御，任何時候都不
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，這是任何一個企業(yè)在運行過程中都難以避免的。基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到這一點，把認(rèn)真聽取卷煙營銷人員合理意見和建議當(dāng)作隊伍建設(shè)的一項重要工作內(nèi)容來對待。企業(yè)管理和決策層
