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加速提高。面對行業(yè)快速發(fā)展的新形勢和工廠跨越發(fā)展的新機(jī)遇，煙草工廠必須加快發(fā)展步伐，提升基礎(chǔ)管理水平。
一、現(xiàn)狀分析
近年來，煙草工廠按照上級要求
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行銷售。讓放在倉庫里“死錢”變成可以流動起來的“活錢”，讓資金快速循環(huán)地流動起來，為我們帶來更大的利潤。對于無人問津的滯銷商品，我則把它作為店里在五一、十一
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措施，在面臨的諸多挑戰(zhàn)與沖擊中獲得更廣闊的市場和更多的發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)煙草企業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
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;必須快速反應(yīng)，及時調(diào)整發(fā)展思路，把差距變?yōu)闈摿?#xff0c;把潛力變?yōu)閯恿ΑＲ蚱湫?#xff0c;就“精雕細(xì)琢”濃縮成精華，不能做大，就要
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經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，卷煙市場發(fā)生了深刻的變化。在諸多的變化面前我們必須審時度勢，緊跟形勢，做到與時俱進(jìn)、順時而動，在以往終端建設(shè)的基礎(chǔ)上不斷鞏固提高
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，但是并非所有品類一定要走電商渠道，有些品類的盈利中心依然在線下傳統(tǒng)渠道，應(yīng)該固守本心。最為典型的就是FMCG（快速消費(fèi)品）。
TNS
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的快速成長提供支撐。
建設(shè)滿意終端。滿意終端首先體現(xiàn)的是消費(fèi)者的滿意。消費(fèi)者是決定卷煙作為商品的價(jià)值和使用價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)的“最終仲裁者”，消費(fèi)者的選擇和滿意與否決定著行業(yè)未來發(fā)展空間
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，還加快了卷煙品牌的成長。當(dāng)下，現(xiàn)代物流的快速發(fā)展，讓嚴(yán)格卷煙營銷變得艱難起來，需要煙草行業(yè)想方法、出點(diǎn)子，管理好卷煙流通，管理
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優(yōu)化客戶服務(wù)流程，重視營銷服務(wù)過程。一方面，對客戶的服務(wù)過程應(yīng)當(dāng)注重拜訪的及時性、預(yù)測的科學(xué)性、反饋的快速性；另一方面，把客戶服務(wù)的重點(diǎn)放在
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，想盡辦法快速及時的解決客戶經(jīng)營中的困難，幫助客戶在各方面整體提升，使客戶更加信任和依賴我們。二要加強(qiáng)消費(fèi)者跟蹤，密切關(guān)注消
