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;全國各地許多煙草公司成立，一場國產(chǎn)香煙與洋煙、國產(chǎn)香煙與國產(chǎn)香煙之間的競爭不可避免。
“煙草業(yè)廣告的陣地除了報紙、街頭廣告牌和墻體，最大限度地體現(xiàn)在產(chǎn)品的包裝
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，從此不再來店里購物了。錯誤不可避免但是可以改正，對于我們零售戶來說，自己發(fā)現(xiàn)了自己身上的缺點和壞毛病之后，不及時改正就會直接影響店里銷售。親
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獨特的思路和品位，經(jīng)營的商品要有特色，有個性，要避免同質(zhì)化競爭才行。
張長江的店鋪對面，是縣城農(nóng)機修造廠的原址，工廠破產(chǎn)以后
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實際情況強調(diào)打掉上部葉。二是在種植計劃與收購計劃的安排上，要充分考慮農(nóng)民歷年來的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益，避免種植面積偏大造成收購總量控制的壓力增大的風(fēng)險。三是要充分考慮農(nóng)村用工壓力
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平時店里遇到順手牽羊的顧客不可避免的，我店處于農(nóng)村，交通不太方便，這也是盜賊不利的一大環(huán)節(jié)。
前幾天在群里，看到四川的張昌瓊大姐被盜
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，充分也兼顧了地域品牌的消費差異，有效的避免和緩解了好銷與不好銷的矛盾。
二是要使客戶利潤最大化，保證客戶盈利水平。只有確保客戶的盈利，才能更好
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;做好市場容量評估能夠很好地掌握貨源的調(diào)撥及投放節(jié)奏，實現(xiàn)均衡調(diào)撥，避免由于調(diào)撥與投放之間的失衡導(dǎo)致的爆庫或者斷貨現(xiàn)象，有效提高庫存周轉(zhuǎn)率。從社會庫存的角度來說
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支招：要想尋得商機，三輪夫創(chuàng)奇跡！因為三輪車夫準(zhǔn)入門檻低、社會交往廣，在平時的工作中也許會無意的發(fā)現(xiàn)商機；避免了盲目進城尋找
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建設(shè)長遠規(guī)劃，確立近期、中期、遠期目標(biāo)和各階段的工作重心，為構(gòu)建富有特色的企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。
要盡量避免以往企業(yè)文化建設(shè)走過場的局面，要系統(tǒng)性思考企業(yè)文化
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一方面可以使工作時間和范圍更顯靈活性；另一方面避免大鍋飯，使員工更好地發(fā)揮自己的主觀能動性，充滿戰(zhàn)斗力。
落實廠團委制定的《營銷志愿者管理制度》、《營銷
